英國KE金能量蓄電池SS12-7 12V7AH/20HR廠家備用

英國KE金能量蓄電池SS12-7 12V7AH/20HR廠家備用

KING ENERGY 源于英國 服務(wù)中國

英國KE(簡稱:金能量)公司,長期致力于清潔高效蓄電池開發(fā),現(xiàn)已來到中國，秉承KE一貫的優(yōu)良品質(zhì),我們將更好的服務(wù)中國工業(yè).

誠信、方便、快捷使我們的服務(wù)理念，我們只做電源蓄電池系統(tǒng)，因為專業(yè)所以，只有在UPS電源系統(tǒng)方面我們*...專業(yè)的銷售，*的服務(wù)，為您的單位、公司、家庭提供安全可靠的電源解決方案。

另外公司長期為中國銀行北京支行/中國水產(chǎn)科學(xué)院/軍事科學(xué)研究院/耀萊成龍影城/密云縣政府/北京市水文局/中國移動/北京工商銀行/首鋼河北分公司/中國電信/哈藥集團(tuán)/大唐電力集團(tuán)/方大特鋼等國營企事業(yè)單位提供優(yōu)良各品牌蓄電池，專業(yè)的供貨渠道，價格優(yōu)勢明顯，客戶反映良好...

我們還在各地設(shè)立了辦事處，定期為各大單位的電源蓄電池例行維護(hù)及保養(yǎng)，使電池電源的壽命zui大化，贏得了客戶的*好評

英國KE金能量電池有限公司,創(chuàng)始于1982年,主要從事研究和生產(chǎn)高品質(zhì)的KE(KING ENERGY)鉛酸蓄電池. 公司雇員1100多人,在10多個國家擁有生產(chǎn)基地,是世界電池制造商.擁有的電池制造設(shè)備,完善的管理和生產(chǎn)工藝.結(jié)合50多道質(zhì)量保證檢查工序,使得每一個KE電池產(chǎn)品都能達(dá)到嚴(yán)格的品質(zhì)和性能標(biāo)準(zhǔn).現(xiàn)在,KE來到中國,時刻為中國工業(yè)服務(wù).

經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國的鋰離子電池產(chǎn)業(yè)步入了高速發(fā)展期。在國家相繼出臺的刺激政策推動下，2014年我國鋰離子電池產(chǎn)量增速將繼續(xù)加快，全年產(chǎn)量有望突破54億只。

事實上，從上世紀(jì)90年代初，我國就開始重視鋰離子電池的研發(fā)，并將其列入863計劃及“九五”重點(diǎn)攻關(guān)項目。2012年，我國鋰離子電池產(chǎn)量約40億只，占總產(chǎn)量的三分之二以上，但我國企業(yè)規(guī)模及技術(shù)實力與*還有很大差距。

進(jìn)入2013年以來，鋰離子電池市場競爭進(jìn)一步加劇，行業(yè)*加快布局新興市場，而國內(nèi)鋰離子電池產(chǎn)業(yè)無序發(fā)展的勢頭日益明顯，整個產(chǎn)業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的發(fā)展局面。

三大掣肘

鋰離子電池的市場需求主要來源于消費(fèi)電子市場和以電動汽車為代表的新興市場。近年來，消費(fèi)電子產(chǎn)品增長趨于緩慢，鋰電新興市場發(fā)展遠(yuǎn)低于預(yù)期，市場競爭環(huán)境進(jìn)一步惡化。

就我國情況來看，2009年之后，受電動汽車概念熱潮影響，我國鋰離子電池投資驟然高漲。供需矛盾的進(jìn)一步激化使得鋰離子電池市場陷入無序發(fā)展的窘境，也造成了我國鋰離子電池行業(yè)“小、散、弱”的局面。

小是指我國鋰離子電池企業(yè)規(guī)模較小。我國zui大的4家鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)為力神、比亞迪、飛毛腿和比克。2012年力神銷售收入30億元，鋰離子電池產(chǎn)量超過2.5億只。而zui大的鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)SDI，2012年鋰離子電池業(yè)務(wù)營業(yè)收入超過140億元，電池產(chǎn)量近11億只，均是力神的四倍以上。

散是指我國鋰離子電池企業(yè)分散，沒有形成集團(tuán)優(yōu)勢，主要表現(xiàn)為數(shù)量眾多并且區(qū)域分布較廣。截至2012年底我國規(guī)模以上鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)超過350家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了日本、韓國等鋰離子電池強(qiáng)國的企業(yè)數(shù)量。從區(qū)域分布上看，基本可以說全國各地都在生產(chǎn)鋰離子電池。多數(shù)企業(yè)呈現(xiàn)出“單兵作戰(zhàn)”的態(tài)勢，不少企業(yè)仍采取近似“手工作坊”式的生產(chǎn)方式，其產(chǎn)品在數(shù)量、質(zhì)量、自動化水平、客戶認(rèn)可度等方面均缺乏競爭力。

弱是指我國鋰離子電池企業(yè)實力較弱，尚難以與行業(yè)*競爭，在核心材料和關(guān)鍵技術(shù)方面差距仍然較大，關(guān)鍵材料仍然依賴進(jìn)口，電池成組技術(shù)尚待突破。我國企業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平相對偏低，在基礎(chǔ)研究方面投入較少，所獲得方面主要以實用新型為主，發(fā)明占比低。同時，企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)自動化程度不高，產(chǎn)品質(zhì)量控制與行業(yè)*有較大差距。我國鋰離子電池企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)也實現(xiàn)了自動化，但仍有較多環(huán)節(jié)還依賴人工，而SDI、LG、松下等已經(jīng)基本實現(xiàn)全自動化生產(chǎn)。此外，由于知識產(chǎn)權(quán)和認(rèn)證等方面缺失，我國大部分企業(yè)難以參與競爭，這也使得國內(nèi)市場競爭異常激烈。

借力品牌穩(wěn)步擴(kuò)大傳統(tǒng)市場

蓄電池應(yīng)用領(lǐng)域與分類：
◆　免維護(hù)無須補(bǔ)液；　　　　　　　　　　● UPS不間斷電源；
◆　內(nèi)阻小，大電流放電性能好；　　　　　● 消防備用電源；
◆　適應(yīng)溫度廣；　　　　　　　　　　　　● 安全防護(hù)報警系統(tǒng)；
◆　自放電??；　　　　　　　　　　　　　● 應(yīng)急照明系統(tǒng)；
◆　使用壽命長；　　　　　　　　　　　　● 電力，郵電通信系統(tǒng)；
◆　荷電出廠，使用方便；　　　　　　　　● 電子儀器儀表；
◆　安全防爆；　　　　　　　　　　　　　● 電動工具,電動玩具；
◆　*配方，深放電恢復(fù)性能好；　　　　● 便攜式電子設(shè)備；
◆　無游離電解液，側(cè)倒仍能使用；　　　　● 攝影器材；
◆　產(chǎn)品通過CE,ROHS認(rèn)證,所有電池　　　　● 太陽能、風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)；
符合國家標(biāo)準(zhǔn)?！　　　　　　　　　　　?巡邏自行車、紅綠警示燈等。 

KE蓄電池發(fā)燙溫度高影響運(yùn)用嗎？

KE蓄電池發(fā)燙溫度高影響運(yùn)用嗎？蓄電池發(fā)燙，溫度較高會影響蓄電池運(yùn)用嗎： 通常狀況，處于充放電進(jìn)程，因為電流較大，蓄電池存在必定內(nèi)阻，蓄電池會發(fā)作一部分熱量，溫度有所升高。可是當(dāng)電池充電電流過大，電池間空隙過小會使充電電流和電池溫度發(fā)作一種累積性的增強(qiáng)效果，并損壞蓄電池，形成熱失控。特別是用戶運(yùn)用的充電設(shè)備為溝通電源，充電設(shè)備雖經(jīng)濾波，但仍有波紋電壓。而一個*充電的電池的溝通阻抗很小，即便電壓改變很小在電池線路內(nèi)也會發(fā)生顯著的溝通電流，使電池的溫度上升，而電池?zé)崾Э卣兄聹囟壬仙姵貧?qiáng)度降低致使軟化，形成電池內(nèi)壓下鼓脹，并形成電池?fù)p壞.

KE蓄電池并聯(lián)使用會對使用壽命造成影響

    建議用戶在能夠用一組KE蓄電池就可以滿意設(shè)備的需求狀況下，不要用兩組電池并聯(lián)運(yùn)用，不然既會縮短電池的運(yùn)用壽命，添加運(yùn)用本錢，又會下降電池的歸納功能，不該該做這種勞民傷財?shù)墓ぷ?。若是因為設(shè)備的功率大，用兩組電池并聯(lián)仍不能滿意設(shè)備功率需求的狀況下，而選用2組以上，如3組、4組，乃至更多組的沈陽松下電池并聯(lián)運(yùn)用，那就更無必要了，兩組電池并聯(lián)運(yùn)用現(xiàn)已帶來了許多的晦氣，更多組電池的并聯(lián)運(yùn)用就更雜亂，更晦氣了。這就是說，在相同巨細(xì)的充電電壓狀況下，兩組并聯(lián)運(yùn)用的電池組，其每一組所得到的充電電流是不一樣的，內(nèi)阻大的其充電電流小，內(nèi)阻小的其充電電流大。這樣，就有能夠形成充電電流小的那組電池常常處于充電缺乏的狀況，一朝一夕，這組松下蓄電池能夠因長時間虧電而硫酸鹽化愈加加大其內(nèi)阻，其內(nèi)阻越大，充電電流更小，因為形成了這樣一個惡性循環(huán)而招致這組電池的運(yùn)用壽命大大縮短。而只用一組電池就不存在這種狀況。就此一點(diǎn)，就足以闡明沈陽松下蓄電池組單組運(yùn)用的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于并聯(lián)運(yùn)用了。

由于我國鋰離子電池出口方面限制因素較多，同時我國也是世界上zui大的鋰離子電池消費(fèi)國，要打破當(dāng)前的被動局面必須充分挖掘本土市場潛力，以市場促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)我國由鋰離子電池大國向鋰離子電池強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。

一直以來，消費(fèi)電子產(chǎn)品和電動工具是當(dāng)前我國鋰離子電池產(chǎn)業(yè)的主要應(yīng)用領(lǐng)域，約占我國鋰離子電池市場的80%。經(jīng)過10多年的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，在鋰離子單體電池生產(chǎn)技術(shù)以及產(chǎn)品性能方面，我國企業(yè)的產(chǎn)品與較高水平相差不大。要改變目前狀況，一方面可以通過攻克核心技術(shù)，進(jìn)一步提高鋰離子電池產(chǎn)品性能以及*性;另一方面，還可以借助關(guān)鍵材料的本土化，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，利用日本消費(fèi)電子企業(yè)處于低潮的階段，借力品牌如蘋果、谷歌、亞馬遜、華碩、聯(lián)想等，積極打入其供應(yīng)鏈，穩(wěn)步擴(kuò)大傳統(tǒng)市場。

比如說，手機(jī)以及數(shù)碼相機(jī)等市場需要的是單個鋰離子電池。韓國三星SDI和LG化學(xué)、日本松下、索尼等品牌都有各自的鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)。而像蘋果、諾基亞、HTC等品牌無自有電池生產(chǎn)企業(yè)，我國鋰離子電池企業(yè)很有可能通過市場競爭進(jìn)入其供應(yīng)鏈，如欣旺達(dá)就為蘋果提供手機(jī)電池模組。這也是當(dāng)前我國鋰離子電池企業(yè)能夠積極爭取的市場之一。

再比如說，消費(fèi)類電池組供應(yīng)商有兩種：一種是鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)實力足夠強(qiáng)，能夠生產(chǎn)出滿足要求的電池組，但我國這類企業(yè)較少，這應(yīng)該是我國鋰離子電池企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向之一。另一種是電池組生產(chǎn)企業(yè)，其鋰離子單體電池需要向電池生產(chǎn)企業(yè)采購。德賽、欣旺達(dá)就屬于這種類型企業(yè)，但其為蘋果提供電池組的單體電池均來自東莞新能源(ATL)。對于我國企業(yè)來說，可以通過兩個途徑來提升自己：一是我國電池模組生產(chǎn)企業(yè)以更好的性價比切入蘋果、谷歌、華碩等品牌供應(yīng)鏈;二是我國鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)通過蘋果、谷歌、華碩等品牌的認(rèn)證，成為新普、順達(dá)科、欣旺達(dá)、德賽等模組企業(yè)的電池供應(yīng)商。

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