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浙江可諾泵閥有限公司
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- 黃明康
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- 地址：
- 浙江省溫州市永嘉縣五星工業(yè)區(qū)
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- www.zjkenuo.com
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18
2023年
10月 -
巨博公司自2012年成立以來，到如今已是第十一個年頭了。這十一年巨博公司風風雨雨，有盈利也有虧損，但在汪總的帶領(lǐng)下，我們善于從失敗中總結(jié)經(jīng)驗，一次次變得更好，爭取不在同一個地方摔跟頭。因此，我們也在這九年來總結(jié)出一套適合于我們巨博的規(guī)章管理制度。從招聘新人，員工上班出勤打卡，合同的管理，印章的保存，采購與銷售的出入庫計算等等都有嚴格的秩序。同時也有獎懲來維護秩序。就拿簡單的上班出勤打卡來說，員工每天要打四次卡，有指紋和卡片相輔相成，遲到要扣錢，但也有全勤獎，在這獎懲恩威并施的操作下，每個人的打卡【查看全文】
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11
2023年
10月 -
可諾公司成立了以董事長為室內(nèi)游戲活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職工室內(nèi)游戲辦公室職責，各職能部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“內(nèi)游戲”活動負責，同時加強職工室內(nèi)游戲”活動開展情況的檢查和考核，強化職工“五小”成果的評定意見和評定等級。工會每半年開展一次綜合評審、發(fā)布成果、表彰獎勵和總結(jié)。公司還明確民職工室內(nèi)游戲”活動內(nèi)容:凡涉及公司“雙基”建設(shè)、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、操作方式、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量、黨建工作、班組、隊務(wù)管理等方面好的意見、措施。同時對職工“室內(nèi)游戲成果評比設(shè)一、二、三等獎，對獲得【查看全文】
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26
2023年
09月 -
在中秋佳節(jié)即將來臨之際，為了使全體員工歡度節(jié)日，可諾公司為員工準備過節(jié)福利，現(xiàn)將有關(guān)中秋節(jié)福利發(fā)放標準通知如下:一、發(fā)放對象：福利發(fā)放對象為在職員工(截止到通知之日批準辭職的員工及自動離職的員工除外)。二、發(fā)放標準：每個員工一盒月餅。昨天下午，文員拿來了一盒月餅，說是汪總給員工分著吃，中秋節(jié)快到了，發(fā)點月餅嘗嘗。這個月餅我也不知道是什么月餅，里面有蛋黃，花生等，吃起來倒是挺好吃的。同事們一人分一塊，也就馬上解決掉了。今天，汪總就又提來的幾盒月餅，讓我們下班的時候帶回家去，每人一盒，是中秋節(jié)的福利【查看全文】
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13
2023年
09月 -
臨近國慶，最近公司上下人心有些浮散，可諾公司黃經(jīng)理巧用激勵法來激勵員工，讓員工恢復(fù)熱情，元氣工作。1.物質(zhì)激勵：包括工資、獎金、各種福利。2.目標激勵：有目標，人才有奔頭，才能產(chǎn)生動力，目標是一個重要的激勵因素。3.財務(wù)獎勵法：這種方式的效果最為顯著，包括定額和利率提成兩種方式。4.任務(wù)激勵：任務(wù)激勵是指利用任務(wù)本身激勵員工，就是讓任務(wù)本身激勵員工的工作熱情。5.榮譽激勵：榮譽激勵包括：給予優(yōu)秀工作者以表揚、光榮稱號、象征榮譽的獎品如董事長獎、五星員工、榮譽榜等。6.環(huán)境激勵：環(huán)境激勵是十分重要【查看全文】
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23
2023年
08月 -
巨博閥門有限公司教您如何區(qū)分優(yōu)質(zhì)客戶？
客戶是企業(yè)的衣食父母，那么優(yōu)質(zhì)的客戶群，為企業(yè)貢獻80%的利潤，可以說沒有優(yōu)質(zhì)的客戶，企業(yè)的生存和發(fā)展就是問題，那么我們面臨什么是優(yōu)質(zhì)客戶的標準，不同的企業(yè)，不同的行業(yè)，不同的企業(yè)階段，會有不同的衡量指標，主要有以下3個方面：第一，優(yōu)質(zhì)客戶，要符合公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)方向；如果一個企業(yè)有多個產(chǎn)品或項目，雖然某些客戶可能具有不斷的訂單進來，但是公司的主營產(chǎn)品與方向，與銷售增長不符，也不能成為優(yōu)質(zhì)客戶。第二，持續(xù)為企業(yè)帶來穩(wěn)定重要的大額訂單收入，且利潤率較高；判斷一個客戶是否優(yōu)質(zhì)的標準，需要看到銷售額，是否【查看全文】
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11
2023年
08月 -
炎炎夏日，悶熱難當。隨著三伏天的到來，高溫天氣一直連續(xù)，為做好防暑降溫的工作，確保一線員工安全度暑，近日可諾公司展開夏日送清涼活動，為冒著高溫奮斗在車間一線的職工送去絲絲涼意和關(guān)懷。自入夏以來，可諾公司本著“早安排，早部署，早準備”的原則，積極為公司員工采購防暑降溫物品，此次防暑降溫物品有風油精、藿香正氣水、綠豆、紅糖以及紅棗果汁飲品等。在接到公司防暑降溫物品的那一刻，大家紛紛表示公司關(guān)懷送到了心坎上，他們一定會克服高溫酷暑堅守崗位，為公司生產(chǎn)任務(wù)做出貢獻。同時公司對各車間的“防暑降溫”的工作進【查看全文】
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27
2023年
07月 -
近日，可諾泵閥有限公司召開了“加強內(nèi)部溝通，提升工作效率”的重點專題會議，會上，劉經(jīng)理就“加強公司內(nèi)部溝通，進一步提升工作效率”為會議主題與大家展開探討，共同分析如何通過加強內(nèi)部溝通來促進公司總體工作效率的提升。經(jīng)過大家對內(nèi)部溝通問題的發(fā)言，指出了若干溝通方面存在的問題，并各自發(fā)表了自己對內(nèi)部溝通深刻理解與體會。后汪總就大家的發(fā)言內(nèi)容做了全面的總結(jié)，并就如何改善公司溝通現(xiàn)狀提出了明確的指示。首先，要樹立起建立良好溝通關(guān)系的意識，確立溝通以解決問題為導(dǎo)向的重要基本原則，切忌打小算盤、被局部利益蒙蔽【查看全文】
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11
2023年
07月 -
在可諾泵閥有限公司，身為一個銷售，被客戶拒絕，遇到客戶異議是常見的現(xiàn)象。那么，作為一個合格的銷售，遇到這種情況，應(yīng)該有什么辦法來解決呢？以下，可諾給您提供了三種方法。1、以優(yōu)補劣法以優(yōu)補劣法是指業(yè)務(wù)員用產(chǎn)品的優(yōu)點來抵消和彌補它的某種缺點，以促成客戶購買的意愿。某些時候，客戶提出的異議正好是業(yè)務(wù)員提供的產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷，遇到這種情況時，業(yè)務(wù)員千萬不能回避或直接否定，而應(yīng)該肯定客戶提出的缺點，然后淡化處理，利用產(chǎn)品的其他優(yōu)點來補償甚至抵消這些缺點，讓客戶在心理上獲得補償，取得心理平衡。2、讓步處理法【查看全文】
