溧水打井,工期短出水量大,鉆石頭井包出水
制定明確的質(zhì)量目標(biāo),全員質(zhì)量意識我方的質(zhì)量方針為強化管理,信守合同,質(zhì)量,客戶至上。質(zhì)量目標(biāo)是合格工程,單位工程的檢查合格率達。質(zhì)量承諾是激勵全體員工精益求精,追求,為貫徹質(zhì)量方針,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作不懈努力。
為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),施工隊伍進場后,我方將根據(jù)本工程的各項要求和工程實際情況,認真進行質(zhì)量意識教育,做到人人明白質(zhì)量要求和技術(shù)要求,清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),并結(jié)合分部、分項及單元工程的技術(shù)交底,按工程施工進度計劃要求,經(jīng)常性地進行質(zhì)量意識教育。樹立質(zhì)量意識,貫徹“誰管誰生產(chǎn),誰管質(zhì)量,誰施工,誰負責(zé)質(zhì)量,誰操作,誰質(zhì)量”的原則 。
采用項目法施工,實行目標(biāo)管理,進行目標(biāo)分解,把工程質(zhì)量落實到各部門及人員,從項目到各部門、班組,層層落實,明確責(zé)任,制定措施,從上到下層層開展,使全體職工在施工生產(chǎn)的全中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量,精心操作工序,確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。充分發(fā)揮項目各級管理人員積極性,并在該項目實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采用獎懲制度的經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實。工程施工質(zhì)量。
實施各級層層把關(guān),建立質(zhì)量獎懲制度,在人員、機械等技術(shù)力量配備和物資保障上施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。
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建立嚴(yán)格的措施確保工程質(zhì)量是施工的基本前提,也是施工企業(yè)的生命,因此施工企業(yè)確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主的負責(zé),也是對企業(yè)本身的自律。為了確保工程質(zhì)量,我方將在開工之前,根據(jù)工程質(zhì)量建設(shè)的需要,建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。