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38AH以上出現(xiàn)非人為質(zhì)量問題三年內(nèi)免費更換同等型號的全新電池，請廣大客戶放心采購！
產(chǎn)品分類品牌分類
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產(chǎn)品簡介
詳細介紹
聯(lián)合UNIKOR蓄電池MX02800 2V800AH開關(guān)控制
聯(lián)合UNIKOR蓄電池MX02800 2V800AH開關(guān)控制
非常細致的檢查，與現(xiàn)場員工進行訪談。審核組終對我公司SA8000體系作出B級評價，通過審核。
作為道德規(guī)范標準，SA8000反映了當今企業(yè)管理的新趨勢。它將人本管理、民主管理和安全生產(chǎn)等指標化，使關(guān)心員工、尊重員工、保護員工有了可操作衡量的具體量化標準，使人本管理、人文關(guān)懷和人性化告別了抽象與模糊，變成在實踐中可操作、可衡量、可對照的尺子和鏡子。中商國通自2013年6月啟動推進此項工作，在短時間內(nèi)完成了認證咨詢、培訓，確定了公司社會責任管理體系方針，完成了體系診斷、問題改善與實施，編寫完成社會責任手冊和程序文件，補充完善社會責任體系相關(guān)文件。對于中商國通而言，通過SA8000審核不是目標，是一個新的起點，是一次對企業(yè)發(fā)展的助推。公司將借通過審核的契機，深化以人為本的管理，全面提升各項工作，加速推進企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、發(fā)展，努力向“成為具有競爭力的儲能產(chǎn)品和服務提供商”的目標邁進。
2017年9月，東莞氫能源裝備產(chǎn)業(yè)化項目奠基，將推動加氫站、氫燃料電池和氫動力裝備及應用產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化。而東莞提出籌建氫能產(chǎn)業(yè)城，按照項目規(guī)劃，以氫能科技產(chǎn)品為基礎，以建設氫能應用示范與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為目標，將構(gòu)筑起東莞完整的集氫能源科研、技術(shù)、產(chǎn)品、平臺、為一體的產(chǎn)業(yè)基地。
2017年12月，國內(nèi)“氫能周”在佛山南海舉行了開幕式。佛山注重和云浮的戰(zhàn)略合作，設立10億元氫能產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金及30億元氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金促進氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并預計在2019年投入使用10座加氫站，力爭實現(xiàn)千輛氫能公交車示范運營項目。佛山南海區(qū)在其新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃中明確提出，到2025年，南海區(qū)推廣燃料電池叉車5,000輛，燃料電池乘用車10,000輛，燃料電池客車5,000輛。 “多地開花”的氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，使廣東具備了“制氫-儲氫-運氫-加氫-氫氣燃料發(fā)動機-整車示范運行”全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)儲備和試點運行的經(jīng)驗。
小密系列電池 | |||||||||
規(guī)格 | 電壓 | 容量 | 長 | 寬 | 高 | ||||
MX12040 | 12V | 4AH | 90 | 70 | 102 | ||||
MX12072 | 12V | 7.2AH | 151 | 65 | 94 | ||||
MX12100 | 12V | 10AH | 151 | 96 | 94 | ||||
MX12180 | 12V | 18AH | 181 | 76 | 167 | ||||
MX12260 | 12V | 26AH | 165 | 175 | 125 | ||||
MX12260(S) | 12V | 26AH | 165 | 125 | 175 | ||||
MX12310 | 12V | 31AH | 196 | 131 | 155 | ||||
MX12400 | 12V | 40AH | 197 | 166 | 175 | ||||
中密系列（UPS）電池規(guī)格 | |||||||||
規(guī)格 | 電壓 | 容量 | 長 | 寬 | 高 | ||||
MX12550 | 12V | 55AH | 261 | 168 | 211 | ||||
MX1260S | 12V | 65AH | 350 | 166 | 174 | ||||
MX12700 | 12V | 70AH | 350 | 166 | 175 | ||||
MX121000 | 12V | 100AH | 332 | 174 | 220 | ||||
MX121200 | 12V | 120AH | 332 | 174 | 214 | ||||
MX121500 | 12V | 150AH | 515 | 250 | 211 | ||||
MX122000 | 12V | 200AH | 515 | 250 | 211 | ||||
蓄電池的放電特性
1)電流的影響
放電電流越大，電池利用率越低，相應容量降低。不同放電率下電池的放電曲線如下：
2)溫度的影響
溫度對電池容量有顯著的影響，溫度降低，電池容量下降，請參考曲線圖。
電池背景資料
U電池于1977年在韓國誕生，至今已有二十余年歷史。 1998年獲德國TUV和中國CQC機構(gòu)ISO9002質(zhì)量保證體系認證。
電池1983年通過韓國電信電池質(zhì)量認可。 1998年獲中國進出口商檢局出口質(zhì)量許可(出口免檢)。
為86年亞運會及88年漢城奧運會UPS電池。 1999年2月獲中國信息產(chǎn)業(yè)部電信設備入網(wǎng)許可證。
美國子公司于1988年成立，銷售業(yè)績*。 1999年12月獲中國廣電總局廣電設備入網(wǎng)許可證。
于1988年開始登陸中國。 2000年3月獲中國電力部電力設備檢測認可報告。
1995年獲得美國UL安全認證。 2000年獲中國電信總局電信設備選型*入闈品牌。
1996年電池分別在韓國、中國、印度、伊朗建有四個生產(chǎn)基地。 2004年成功開發(fā)出膠體電池
企業(yè)文化
1．經(jīng)營宗旨：用我們的產(chǎn)品，為世界留下一片藍藍的天。
2．經(jīng)營目標：創(chuàng)品牌，做百年老店。
3．經(jīng)營理念：致力于提供*的產(chǎn)品與服務。
①生產(chǎn)觀：標準至上，精益求精；
②管理觀：人性管理，追求；
③質(zhì)量觀：產(chǎn)品即人品，質(zhì)量即生命；
④市場觀：品牌至上，信譽*；
⑤營銷觀：求同存異，互利共贏；
⑥用人觀：以人為本，人盡其才；
⑦工作作風：講效率、看結(jié)果；講創(chuàng)新、看提高；
⑧團隊精神：講大局、講協(xié)作、講奉獻。
4．核心價值觀：為企業(yè)創(chuàng)造大價值，即為自己創(chuàng)造大價值。
5．經(jīng)營方針：全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
“今年1月份至5月份，市場化交易電量完成4749億千瓦時，同比增長51.3%，占國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)域同期售電量的28.3%。市場化交易規(guī)模大幅提升，清潔能源消納成效顯著。”國家電網(wǎng)公司新聞發(fā)言人王延芳近日表示，北京電力交易中心成立兩年多來，充分發(fā)揮市場機制作用，積極創(chuàng)新交易品種，努力擴大市場化交易規(guī)模，取得了成效。
電力市場化交易的推進給企業(yè)帶來了實實在在的紅利。去年6月份，祁韶直流工程順利通過168小時運行考核，全面建成投產(chǎn)。過了4個月，祁韶直流送到湖南的電，全面參與電力市場交易。截至今年4月底，祁韶直流送湖南電量合計近90億千瓦時。
“祁韶直流送湖南的落地電價遠低于湖南省內(nèi)平均上網(wǎng)價格。”湖南電力交易中心有限公司交易部劉勇介紹，根據(jù)湖南省經(jīng)信委交易方案和湖南發(fā)改委的電價政策，這部分價差形成的收益湖南電網(wǎng)不保留，全部釋放給市場主體。
“企業(yè)用電成本大幅下降。”湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司能源環(huán)保部辦公室主任黃海燕，對公司享受祁韶紅利這筆賬算得特別清楚：去年10月份至年底，湘鋼使用祁韶電量2.75億千瓦時，節(jié)約費用2700多萬元。“細算的話，今年前3個月企業(yè)用電每千瓦時電降價3分錢左右。”
用上祁韶送來的電，給湘鋼帶來了一個更直觀的變化：公司一直籌劃建設第三個自備電廠的計劃，近按下了停止鍵。“公司建有兩個資源綜合利用電廠，用電方面自發(fā)電量占80%左右。公司本計劃再建第三個電廠，但由于近期鋼材市場好，用于發(fā)電的煤氣不足，更重要的是用上了祁韶送來的電，價格低廉，兩相權(quán)衡，終止了這個計劃。”湘鋼公司相關(guān)負責人說。
“祁韶直流帶來的紅利不止真金白銀。企業(yè)用上清潔電，湖南省內(nèi)二氧化碳、二氧化硫排放量大大減少，收獲了一筆實實在在的生態(tài)紅利。”國家電網(wǎng)湖南電力調(diào)控中心副主任劉永剛說。
與此同時，電力市場化交易還擴大了新能源消納。
3月份，甘肅新能源消納專題工作會議召開，希望西北地區(qū)特高壓送端省份積極參與新能源外送和發(fā)電權(quán)交易。國家電網(wǎng)江蘇電力交易中心提出在發(fā)電集團內(nèi)先行試點開展跨區(qū)發(fā)電權(quán)交易的方案，得到了各方的普遍認可和發(fā)電集團的全力配合。
不到一周，江蘇電力交易中心完成了江蘇火電與西部省份新能源發(fā)電企業(yè)發(fā)電權(quán)交易雙邊協(xié)商、意向需求、上報等工作，并促成了發(fā)電權(quán)交易。
2012年至2013年，江蘇電力直接交易試點工作開始起步，5年來直接交易規(guī)模逐年大幅擴大，2017年全年交易規(guī)模達到1265億千瓦時，是2013年直接交易量的100倍，規(guī)模居全國*，參與直接交易的電力用戶從初的7家發(fā)展到目前的2706家，通過交易減少用戶電費支出26億元以上，很大提升了交易市場的活躍度。
不僅如此，江蘇省省間交易總量全年*突破千億千瓦時，達到1066億千瓦時，其中凈購入電量926.8億千瓦時，同比增長31%，購入電量中清潔能源占比近六成。
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