德國賽能Sinonteam電池SN-12V4CH 12V4AH/10HR開關(guān)控制

德國賽能Sinonteam電池SN-12V4CH 12V4AH/10HR開關(guān)控制

　賽能公司以德國*的設(shè)計理念和生產(chǎn)技術(shù)為指導(dǎo)，擁有一批精干的研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)人員和*的生產(chǎn)、檢測設(shè)備，運用精密的測試技術(shù)及完善的管理體系，嚴(yán)格對產(chǎn)品質(zhì)量進行多重把關(guān)。賽能公司是國家發(fā)改委/環(huán)境基金/世界銀行/中國可再生能源發(fā)展項目的合格電源供應(yīng)商;已順利通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和歐盟CE/ROHS認(rèn)證;并榮獲由中國互聯(lián)網(wǎng)中心/國務(wù)院新聞辦網(wǎng)絡(luò)總局/國家商務(wù)部市場運行司授予的“中國信用企業(yè)認(rèn)證體系示范單位”稱號。產(chǎn)品自投放市場以來，一直深受廣大用戶的信賴與好評，“賽能”先后被評為“消費者zui信賴的蓄電池質(zhì)量品牌”。

　　公司產(chǎn)品和服務(wù)包括：閥控式密封免維護鉛酸蓄電池，閥控式密封免維護膠體蓄電池，太陽能光伏系統(tǒng)，LED/太陽能照明系統(tǒng)，產(chǎn)品規(guī)格多樣化，以滿足客戶的不同需求，并且我們能根據(jù)客戶的要求設(shè)計生產(chǎn)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于：金融、財稅、通信、郵政、電力、傳媒、交通、航天、石化、、醫(yī)療、工礦企業(yè)、新能源、教育等各個領(lǐng)域。賽能電池與國內(nèi)眾多國有銀行，各級政府單位，大學(xué)院校，電廠電站，太陽能企業(yè)，燈具廠商，UPS/EPS/開關(guān)電源廠商，電子電器廠商等等建立了長期的合作關(guān)系，尤其在新能源項目開發(fā)上,賽能電池取得了優(yōu)異的成果,并獲得國內(nèi)外眾多大型太陽能光伏項目的成功案例.我們執(zhí)著地追求產(chǎn)品的*性、可靠性、經(jīng)濟性和實用性，網(wǎng)絡(luò)遍布全國,竭誠地為廣大用戶提供完善的售后服務(wù)和。我們以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品作后盾，用服務(wù)實現(xiàn)增值，立足市場，以實際行動來滿足客戶需求，回報社會！

長達十年的大宗商品熱潮漸退及經(jīng)濟增長減速，也影響了近兩年拉丁美洲多數(shù)地區(qū)的電力消。許多研究機構(gòu)謹(jǐn)慎地預(yù)測，拉美區(qū)域的經(jīng)濟將會在2017年逐漸復(fù)蘇，但是復(fù)蘇的速度和水平在拉美各國中呈不均勻分布態(tài)勢，有些國家的情況甚至?xí)夯?/p>

市場綜述

拉美zui大的電力市場——巴西，2016年一直掙扎在經(jīng)濟衰退、政局動蕩、越發(fā)嚴(yán)重的通脹率及失業(yè)率中。而北部，處于危機中的委內(nèi)瑞拉，因干旱和投資匱乏，當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)系統(tǒng)已經(jīng)搖擺于崩潰邊緣。其他南美國家，如秘魯、智利和哥倫比亞，已經(jīng)以相對溫和的方式制定了新經(jīng)濟政策：阿根廷政府正在廢除笨重的補貼體系和價格管控，此舉帶來的短期陣痛將會持續(xù)到2017年；墨西哥，中美洲和許多加勒比海已經(jīng)因其與美國緊密的貿(mào)易，已經(jīng)隨著美國經(jīng)濟的復(fù)蘇而受益。

2016年美國總統(tǒng)大選中特朗普的勝利，為拉美明年的局勢增加了不確定性：他激進的反貿(mào)易化和反政策也對拉丁美洲帶來不容忽視的影響—尤其是對墨西哥和中美洲國家。在電力領(lǐng)域，拉丁美洲與美國在能源和氣候變化問題上的合作可能會減少。

盡管拉美的電力需求漸冷，但拉美地區(qū)能源產(chǎn)業(yè)的活動并未停滯。2015年，拉美區(qū)域增加了近17GW的裝機容量。2015年底，拉美地區(qū)的總裝機容量約為377GW。2016年前9個月，共有裝機容量11.4GW的電力項目將投入運營。拉美一些國家同時積極建設(shè)輸電線路或進行輸電項目的競標(biāo)，以將新建電源連接到電網(wǎng)并緩解電網(wǎng)阻塞，減少損耗。

2015年以來，許多大型電力企業(yè)退出拉美市場或者縮減了其在拉美地區(qū)的業(yè)務(wù)，但還有一些卻在大舉擴張，收購當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)或者抓住增長的機遇進入市場，如趁墨西哥電力市場自由化的機遇進軍墨西哥，利用拉美區(qū)域普遍實行的電力拍賣進入市場。2016年的電力拍賣促進了拉美地區(qū)可再生能源的發(fā)展，風(fēng)電和太陽能的購電協(xié)議PPA價格不斷創(chuàng)造新低。

技術(shù)參數(shù)

       名稱                                                    參考值          
25℃蓄電池浮充壽命                         6年
氣體復(fù)合效率                                     >98％
外殼材料                                            ABS
密封工藝                                            膠封
電解液吸附系統(tǒng)方式                        AGM 隔板吸附
單體電池浮充電壓 (V)                     2.23 ～ 2.27/cell
單體電池均充電壓 (V)                     2.30 ～ 2.35/cell
蓄電池均衡充電時間（h）              18 ～ 24
蓄電池開閥壓力                              1 ～ 49KPa
蓄電池閉閥壓力                              1 ～ 49KPa
板柵材料                                          鉛鈣錫鋁多元合金
月自放電率（%）                            ＜ 3參考值 

可再生能源

拉丁美洲已經(jīng)成為可再生能源增長速度zui快的市場之一，這反映了范圍內(nèi)的投資資金從發(fā)達地區(qū)流入新興經(jīng)濟體。近年來，愈加嚴(yán)重的區(qū)域性干旱也迫使拉美國家發(fā)展替代性能源。對于許多國家的執(zhí)政當(dāng)局來說，當(dāng)務(wù)之急是打破過度依賴水電的電力格局。2015年，拉丁美洲在可再生能源發(fā)電和燃料上共投資了168億美元，較 2014年增長了26%。

巴西近年來一直躋身*可再生能源投資國，盡管2015年在可再生能源上的投資下降了7%（71億美元），仍然*7。2015年，墨西哥和智利也和巴西一起進入可再生能源投資國*0（墨西哥第9，39億美元；智利第10名，34億美元）。這三個國家在2017年仍然是拉美地區(qū)zui大的可再生能源市場，尤其是剛剛放開電力市場管制的墨西哥。

2016年10月，阿根廷完成了7年來*次成功的電力拍賣，并在11月舉辦了第二輪競拍。這兩次拍賣共有59個電力項目簽署了PPA，總裝機容量為2,424MW。雖然在此之前引進投資的嘗試大多數(shù)都以失敗告終，但阿根廷仍有潛力成為拉美zui大的可再生能源市場之一。zui近的拍賣和其投資回報的預(yù)期已經(jīng)給阿根廷電力行業(yè)一個嶄新的開始。

秘魯是拉美地區(qū)先大規(guī)模推廣風(fēng)電和太陽能項目的國家之一，但是過低的批發(fā)電價、電力供應(yīng)過剩和有限的政策支持和激勵也阻礙了可再生能源在秘魯?shù)目焖僭鲩L。

一些體量較小的國家也取得了顯著的發(fā)展。到目前為止，烏拉圭已經(jīng)建成了28座風(fēng)電場，總裝機容量為1.1GW，大多數(shù)在2014年后完工；烏拉圭90%以上的電力來自于可再生能源（包括大型水電）；中美洲的6個西班牙語國家的風(fēng)電、太陽能、地?zé)岷蜕镔|(zhì)發(fā)電裝機總量已接近3.3GW，占新投運總?cè)萘?5.4GW的21%。

日前， 賽能公司成功為華南某透明玻璃投射電容技術(shù)，提供工廠整體自動控制解決方案，同時加入豐富的節(jié)能解決方案，全面提升用戶建筑廠房節(jié)能和生產(chǎn)節(jié)能效率。這一項目涉及現(xiàn)場勘察、設(shè)計、施工、調(diào)試、驗收等多個環(huán)節(jié)，臺達團隊克服現(xiàn)場環(huán)境極度惡劣的條件和安裝點位多的困難，以*的項目運營效率，滿足了用戶智能、環(huán)保、節(jié)能的需求，臺達的產(chǎn)品品質(zhì)、方案設(shè)計能力和快速響應(yīng)服務(wù)贏得了用戶信任和肯定。

　　 賽能公司提供的整合方案具有三大優(yōu)勢：首先，監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計安裝及多方產(chǎn)品的整合能力，一站式交鑰匙工程的服務(wù)令用戶省心省力；其次， 臺達熟練的自控技術(shù)及節(jié)能技術(shù)，兼顧生產(chǎn)控制自動化和整體節(jié)能效率。三是， 臺達成熟可靠的設(shè)計施工團隊，實現(xiàn)建設(shè)成本和營運成本*，項目運營效率較高。

　　該用戶采用垂直整合的生產(chǎn)制程，擁有一期廠房A、B、C三棟，百級、千級無塵室近50,000平方米，冰水主機12套，大型外氣恒溫恒濕空調(diào)箱MAU14套，外氣恒溫恒濕空調(diào)箱PAH6套，恒溫恒濕空調(diào)箱CAH36套，恒溫空調(diào)箱AHU39套，空氣壓縮機主機8套，真空系統(tǒng)3套，排氣和制程排氣系統(tǒng)20套，配電系統(tǒng)3套6個配電室智慧電表465套，廠區(qū)所有控制硬接點4,200多點，通訊點達10,000多點。巨大的工廠規(guī)模、龐大的設(shè)備數(shù)量，為自動控制系統(tǒng)建置帶來不少問題：操作設(shè)備的人員多，容易發(fā)生誤操作；設(shè)備運行產(chǎn)生很多能源消耗和二氧化碳排放，影響環(huán)境的同時也增加了工廠的運營成本。

　　針對這些問題，賽能公司結(jié)合多年工廠自動控制和樓宇及工廠節(jié)能的經(jīng)驗，提供了以可編程控制器AH500系列為控制核心的智能控制及節(jié)能環(huán)保的一體化解決方案。經(jīng)過雙方多次深入的探討、溝通、論證、實踐，zui終成功實施該智能控制和節(jié)能改造項目。

　生產(chǎn)流程

采用*的生產(chǎn)設(shè)備和不斷更新的技術(shù)工藝組織生產(chǎn)，整個生產(chǎn)由鉛粉生產(chǎn)車間、極板生產(chǎn)車間、電池裝配車間、電池化成車間、包裝車間五個車間組成，強化了車間的責(zé)任制度，每個車間，車間與車間之間都建立了完善的管理流程。

質(zhì)量保證

公司設(shè)有專業(yè)的品質(zhì)部，下設(shè)IQC、IPQC、QA、QE、OQC、化驗室、電檢室、半成品及成品檢測室八大檢測部門，對電池的各項技術(shù)指標(biāo)進行嚴(yán)格監(jiān)控,并且確保從原料入倉到產(chǎn)品生產(chǎn)、出庫，每一道程序都嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量體系運作