公司動態(tài)
把一件事做到*好就是成功
閱讀:700 發(fā)布時(shí)間:2013-10-21前幾天和一幫業(yè)內(nèi)人士聊天,說起現(xiàn)在的貨代行業(yè)的現(xiàn)狀,總的一個(gè)字,都在說難。他們就問我,我說一樣,也難,但是我還不至于這么悲觀,說得不好聽一點(diǎn),還有點(diǎn)竊喜。
總體上來講,這兩年的業(yè)務(wù)量,并沒有下滑,只是利潤一降再降。即使是如此,我還是比較看好這個(gè)行業(yè),雖說現(xiàn)在是惡性競爭的年代,但是到了zui后,市場的淘汰機(jī)制,總會讓這個(gè)行業(yè)重新渙發(fā)出光彩。今天出現(xiàn)的惡性競爭,其實(shí)就是當(dāng)初繁容的產(chǎn)物。
當(dāng)年正是因?yàn)楹芏嗳丝吹搅诉@個(gè)行業(yè)的前景,才有一批批人加入進(jìn)來,低門檻,低成本,撈偏門,也確實(shí)讓不少人賺到了錢。但是當(dāng)貨代公司越來越多的時(shí)候,有人撐不住了,于是,價(jià)格戰(zhàn)就開始了。事物的發(fā)展,總是螺旋式上升,波浪式前進(jìn)的,我不記得這句話是誰說的,但是,在我看來,這就是一個(gè)真理。與其把價(jià)格戰(zhàn)看成惡性競爭,還不如把它看成一種市場淘汰機(jī)制的一種。
這個(gè)行業(yè)曾經(jīng)繁容過,那現(xiàn)在出現(xiàn)低谷也是正常的,但是,它將來還是會繁容的,前提是,你能堅(jiān)持到那天么?人家馬云都說了,今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好,可是很多人死在明天晚上。
除了國企和壟斷,其它任何行業(yè)不可避免都會陷入價(jià)格戰(zhàn)這種惡性競爭,國外我不知道,但是國內(nèi),這是任何一個(gè)行業(yè)都會經(jīng)歷的東西,不知算不算現(xiàn)貨特色。
在面臨這種現(xiàn)象的時(shí)候,我們可以選兩條路,一是馬上換一個(gè)新行業(yè),因?yàn)?,在這里,你要進(jìn)入貼身肉搏戰(zhàn)了。第二條路,走自己路,讓他們?nèi)ゴ虬伞?br /> 表面看起來,打價(jià)格戰(zhàn),消費(fèi)者永遠(yuǎn)是受惠的,其實(shí),明白人都知道,羊毛出在羊身上,企業(yè)是不會為價(jià)格戰(zhàn)買單的。貨代屬于服務(wù)行業(yè),那*要損失的,就是服務(wù),服務(wù)是個(gè)很抽像的東西,比如說一個(gè)微笑,一個(gè)態(tài)度,都能算是服務(wù)的一部份。更何況,一個(gè)行業(yè)出現(xiàn)惡性競爭的時(shí)候,所謂的行業(yè)道德,都會被拋諸腦后。價(jià)格戰(zhàn)的zui后,就是殺敵一萬,自損八千,誰能活下來,都是未知數(shù)。
我們還有另外一個(gè)選擇,做好自己。也許,這個(gè)時(shí)候,你會損失一部份客戶。但是也正因?yàn)樗腥硕荚跔奚?wù)去打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候,你去提升自己的服務(wù)質(zhì)量,去迎合那部份真正對服務(wù)有要求的客戶,這才是zui終的出路。不要去相信又便宜,服務(wù)又好的鬼話,服務(wù)是要用錢來提升的。就拿國內(nèi)快遞來講,很明顯的例子,同樣是做快遞,順豐就能*收得貴,但是,服務(wù)確實(shí)*要好。君不見,現(xiàn)在國內(nèi)快遞因?yàn)樘詫毤絹碓奖阋?,大打價(jià)格戰(zhàn),順豐卻穩(wěn)坐釣魚船,穩(wěn)當(dāng)經(jīng)營那部份客戶。我相信,淘寶件的利潤,也讓順豐動心過,但是他沒進(jìn)去,否則,zui終,也會陷入價(jià)格戰(zhàn)。
大家身邊,有很多這種例子,做自己的特色,你不需要做很多事,把一件做到*,就沒人能打敗你。這,才是企業(yè)的發(fā)展之道。
貨代行業(yè),即將面臨重新洗牌,市場的淘汰機(jī)制,會來凈化這個(gè)市場,與其擔(dān)心,不如找準(zhǔn)企業(yè)的定位,在別人倒閉之時(shí),就是你風(fēng)光之日。