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公司動態(tài)
看線纜業(yè)2009如何發(fā)展
點擊次數:1072 發(fā)布時間:2009-4-1
看線纜業(yè)2009如何發(fā)展 |
電纜企業(yè)艱難度過08年,發(fā)展受挫,經濟受阻,市場縮小,一切一切都接踵而至,如何求發(fā)展,如何謀生存,成為企業(yè)是否能生存的關鍵。 2008年末的金融危機對各行各業(yè)的重創(chuàng)是大家有目共睹的:電線電纜出口受到限制,國內線纜市場競爭更加激烈,大批的中小線纜企業(yè)經濟效益滑坡,很多公司也為了節(jié)省成本而裁員.....,愈演愈烈的經濟危機的影響讓很多線纜企業(yè)提前進入了經營發(fā)展的"寒冬"季節(jié)。 但即便如此,"活下去,只有活下去,才有希望!"為此,絕大多數的線纜企業(yè)都沒有坐以待斃,而是逆勢發(fā)展突圍。如有的線纜企業(yè)"為現金而戰(zhàn)",忙著囤積資金;有的線纜企業(yè)"為戰(zhàn)略而戰(zhàn)",大手筆砸巨資投入市場;有的線纜企業(yè)"裁員減店";有的線纜企業(yè)下移產品線,緩解線纜產品的銷售尷尬;有的線纜企業(yè)豐富拓展業(yè)務,讓自己多條腿走路;還有的線纜企業(yè)將喊了多年的"修練內功"口號終于落實起來…… 其實,市場好,大家的日子過得都不錯,可能不會感到練內功的重要。但當金融危機的影響使得整個線纜市場低迷時,將逼迫線纜企業(yè)覺醒,并加速提升"軟實力"。 "軟實力"是區(qū)分企業(yè)規(guī)模和判斷企業(yè)發(fā)展前景的重要依據,也是塑造品牌的重要環(huán)節(jié)。在線纜行業(yè)步入過冬之時,考驗的就是誰的"軟實力"更強,包括提升服務、產品創(chuàng)新、管理升級在內的一系列的企業(yè)自建行為,可能會讓這些線纜企業(yè)在寒冬之際過上"暖冬",成為線纜行業(yè)調整過程當中。 因為即使是在經濟危機時期,市場本身的需求仍然是有的,如果好的線纜企業(yè)能夠在產品和服務上有所創(chuàng)新,就會在線纜市場不好的時候爭取到更多的客戶。 *,企業(yè)倒閉本來就是市場經濟條件下的正?,F象,而且就目前的情況來看,倒閉的線纜企業(yè)大多集中在資金鏈不健全、管理體制腐舊、經營理念落后、沒有自主創(chuàng)新、高能耗低產出的企業(yè)。從某種程度上說,這種倒閉現象的發(fā)生其實也是符合市場經濟規(guī)律的。讓該倒閉的企業(yè)倒閉,以便給市場空出足夠的空間,在某種程度上看也是有利近來,國家出臺了諸如降低中小企業(yè)貸款檻、調整企業(yè)增值稅與出口退稅稅率等政策,也就是在減輕企業(yè)特別是中小企業(yè)的負擔,讓企業(yè)能夠順利度過金融危機。 當然有了經濟增長點,只是讓我們看到希望,但是想要將參與其中一起增長,還需要個廠家苦練內功,增加自己線纜產品的競爭力,才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳步。所以在完善產品線的同時,企業(yè)調整銷售思路,將銷售線纜產品的同時還要強加整體解決方案的設計和研發(fā),為用戶提供一整套的服務,才能成為贏得更多的機會。 不過雖然提升企業(yè)"軟實力"已經為成共識,但業(yè)內人士表示,在這方面線纜企業(yè)仍然存在軟肋:幾乎所有的線纜企業(yè)歷史都不長,基本都在50年左右;此外,線纜行業(yè)里上規(guī)模的企業(yè)也不多。這表明,受企業(yè)規(guī)模小和發(fā)展時間過短的"軟肋"限制,有些線纜企業(yè)在提升"軟實力"上沒想象的那么簡單,也沒那么樂觀。但從積極的角度來看,此次線纜企業(yè)過冬抗寒,品牌線纜企業(yè)在提升"軟實力"方面,其意識和能力都有所提高,而這也是線纜行業(yè)走出"寒冬"的關鍵所在。 毫無疑問,當前我國線纜業(yè)粗放式發(fā)展模式正遭遇著金融海嘯的洗禮,誰先完成市場洗禮,并從理性的思考中得到升華,相信誰就將成為線纜行業(yè)里真正的品牌。 |