您好, 歡迎來到化工儀器網(wǎng)
| 供貨周期 | 現(xiàn)貨 | 規(guī)格 | 12V系列 |
|---|---|---|---|
| 貨號 | 453213854 | 應(yīng)用領(lǐng)域 | 醫(yī)療衛(wèi)生,能源,電子,交通,電氣 |
| 主要用途 | 控制系統(tǒng),電動玩具,應(yīng)急燈,電動工具,報警系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),備用電力電源,UP |
HOPPECKE蓄電池XC124400荷貝克聯(lián)保三年
產(chǎn)品分類品牌分類
-
閩華蓄電池 能特蓄電池 太陽能蓄電池 MLBATT楓葉蓄電池 OUTDO蓄電池 WTSIR蓄電池 三辰蓄電池 雷仕頓蓄電池 統(tǒng)一蓄電池 英威騰蓄電池 英橋龍蓄電池 CSSB蓄電池 昕能蓄電池 三力蓄電池 商宇蓄電池 LONG廣隆蓄電池 海盜蓄電池 SANFOR蓄電池 SEHEY西力蓄電池 洛奇LUOKI蓄電池 寶迪BUDDY蓄電池 美陽M.SUN蓄電池 柏克BAYKEE蓄電池 艾博特蓄電池 中商國通MCA蓄電池 歐特保OTB蓄電池 奧斯達AUSSda蓄電池 恒力蓄電池 矩陣MATRIX蓄電池 鳳凰phoenix蓄電池 鴻貝BATA蓄電池 山特蓄電池 維諦蓄電池 耐普NPP蓄電池 樂珀爾蓄電池 威神蓄電池 LEADLINE蓄電池 YOUli蓄電池 三瑞蓄電池 一電蓄電池 中達電通蓄電池 MAX蓄電池 CSB蓄電池 萬特蓄電池 沃威達蓄電池 圣普威蓄電池 松下蓄電池 賽力特蓄電池 長海斯達蓄電池 *蓄電池 圣陽蓄電池 大華蓄電池 天力蓄電池 勁博蓄電池 GMP蓄電池 非凡蓄電池 八馬蓄電池 風(fēng)帆蓄電池 南都蓄電池 OTP蓄電池 復(fù)華蓄電池 鴻貝蓄電池 圣能蓄電池 東洋蓄電池 科華蓄電池 賽特蓄電池 PMB蓄電池 艾佩斯蓄電池 梅蘭日蘭蓄電池 金源環(huán)宇蓄電池 雙登蓄電池 豐江蓄電池 科士達蓄電池 理士蓄電池 長光CGB蓄電池 湯淺YUASA蓄電池 易事特蓄電池 國產(chǎn)2V系列電池 國產(chǎn)12V系列電池
產(chǎn)品簡介
HOPPECKE蓄電池XC124400荷貝克聯(lián)保三年
詳細介紹
HOPPECKE蓄電池XC124400荷貝克聯(lián)保三年
HOPPECKE蓄電池XC124400荷貝克聯(lián)保三年
蓄電池簡單講解
站內(nèi)直流系統(tǒng)對蓄電池的運行要求
蓄電池作為站內(nèi)直流系統(tǒng)的備用電源，要求平時保持在一定的充電水平，以便在直流屏高頻開關(guān)電源或硅整流裝置交流失電，發(fā)生故障導(dǎo)致不能輸出直流電源時，能及時投入，從而不影響站內(nèi)直流設(shè)備和直流回路的正常運行。因此，蓄電池本身性能應(yīng)能滿足其容量、電壓在一定時間內(nèi)（包括直流電源裝置檢修期間），維持在較高水平。只有這樣，才能保證站內(nèi)直流系統(tǒng)的安全可靠運行。
模塊化UPS電源的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)彈性，功率模塊的設(shè)計概念是在系統(tǒng)運行時可隨意移除和安裝而不影響系統(tǒng)的運行及輸出，使投資規(guī)劃實現(xiàn)“隨需擴展”，讓用戶隨業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)“動態(tài)成長”，既滿足了后期設(shè)備的隨需擴展，又降低了初期購置成本。以下進行一下詳細：
1、分布式架構(gòu)
分布式是早期模塊化UPS經(jīng)常使用的一種架構(gòu)。此類模塊化UPS系統(tǒng)層面上等價于數(shù)立的UPS直接并聯(lián)，其功率模塊利用小型UPS改造而成，可自主獨立工作，其特點是：
①除整流、逆變的控制外，均流與邏輯切換也由內(nèi)部控制單元控制;
②內(nèi)置容量與功率模塊容量一致的靜態(tài)旁路，在旁路模式時，由每個模塊內(nèi)的靜態(tài)旁路共同承擔(dān)負載。
2、分布+集中式架構(gòu)
分布+集中式結(jié)構(gòu)的模塊化UPS設(shè)備所有的功率模塊內(nèi)置控制單元用于本模塊的整流器與逆變器控制，而將整個系統(tǒng)的均流及邏輯切換等功能從模塊內(nèi)部控制單元中提取出來，由一個集中的控制模塊控制。為了消除可能引入的單點故障，該控制模塊及相應(yīng)通訊總線均進行1+1冗余。當(dāng)一個控制單元出現(xiàn)故障時，整個UPS系統(tǒng)中功率模塊可由另一處于熱備狀態(tài)的控制單元無縫接管系統(tǒng)控制，保障系統(tǒng)不間斷運行。同時，功率模塊內(nèi)不再內(nèi)置靜態(tài)旁路，系統(tǒng)配置一個靜態(tài)旁路模塊，其容量即為系統(tǒng)容量。
分散控制與分布+集中控制邏輯模式對比
分布式架構(gòu)的模塊化采用分散控制邏輯模式，系統(tǒng)中每個模塊都含有一個完整獨立的控制單元，系統(tǒng)的主控模塊會通過一定的邏輯規(guī)則從系統(tǒng)內(nèi)所有模塊中選出，其余模塊作為從控模塊聽從主控模塊調(diào)度。當(dāng)UPS系統(tǒng)中的一個從控模塊出現(xiàn)故障時其余模塊仍正常工作，當(dāng)主控模塊出現(xiàn)故障時可通過一定的競爭規(guī)則來使得另一個模塊作為主控模塊，保障系統(tǒng)繼續(xù)正常工作。
分散控制邏輯模式的優(yōu)點在于每個控制單元都可以完成對系統(tǒng)獨立控制的工作，故不存在這方面的單點故障點。但缺點也很明顯，首先因為主控模塊既要處理本身的信號，又要協(xié)調(diào)各模塊之間的信號，所以控制邏輯比較復(fù)雜，軟件邏輯可靠性不高。其次各主控模塊故障后，會在剩余模塊中競爭產(chǎn)生一個模塊作為主控模塊，該過程中也容易發(fā)生競爭失敗導(dǎo)致系統(tǒng)故障。
分布+集中式架構(gòu)的功率模塊內(nèi)整流、逆變的控制是分布的，而均流邏輯等控制則是集中控制模式，即采用獨立集中的控制模塊來檢測市電的頻率和相位，然后向每個模塊發(fā)出同步信號，各個功率模塊接受到此同步信號后通過自身的控制環(huán)輸出相應(yīng)頻率相位的正弦波。
當(dāng)市電丟失時，集中控制模塊會自激產(chǎn)生同步信號發(fā)送給各個UPS模塊來保證各單元的輸出同頻同相。同時在均流的控制實現(xiàn)形式方面，集中式架構(gòu)的模塊化UPS依靠控制模塊來檢測整個系統(tǒng)的負載電流，然后除以系統(tǒng)模塊數(shù)量來作為各個UPS模塊的均流參考值，進而與各模塊輸出電流比較后求出偏差值來不斷調(diào)整各模塊的輸出電流，以保證系統(tǒng)內(nèi)模塊間良好的均流度。分布+集中控制邏輯模式的優(yōu)點在于采用獨立的均流與邏輯控制單元，均流度更好，且控制邏輯層級清晰，各功率模塊之間不存在競爭關(guān)系，軟件邏輯可靠性較高。為了保證集中控制單元的可靠性，避免單點故障，一般采用該架構(gòu)的UPS控制單元及通訊線路均會做1+1備份。1+1熱備份是的備份方式，其可靠性在各類系統(tǒng)*運行實踐中已得到驗證。
蓄電池的運行現(xiàn)狀
隨著無人值守變電站的普及，變電站直流系統(tǒng)逐步采用免維護鉛酸蓄電池。部分變電站運行、檢修人員把“免維護”理解為“不維護”，站內(nèi)蓄電池的實際運行情況往往不盡如人意。
品牌 | 德國松樹蓄電池 | 類型 | 儲能用蓄電池 |
電池蓋和排氣拴結(jié)構(gòu) | 閥控式密閉蓄電池 | 荷電狀態(tài) | 免維護蓄電池 |
適用范圍： | 國防/電廠/通訊/醫(yī)院 | 化學(xué)類型 | 鉛酸蓄電池 |
電壓 | 12(V) | 產(chǎn)品認證 | ul認證 |
導(dǎo)致蓄電池壽命縮短的原因分析
（1）沿用廠家建議和習(xí)慣做法
由于是免維護蓄電池，且直流系統(tǒng)為自動控制充電模式，運行比較可靠，按廠家建議，每年只進行一次活化。由于前兩年運行狀況良好，隨即認可了對蓄電池的這種管理模式。由于電池潛在的問題，前兩年在運行中并未顯露出來，多年運行后，電池容量大幅度下降。
（2）運行狀態(tài)的不同，電池老化的程度也不同
蒙陰縣公司所轄泰山、高都變電站為35kV變電站，處在末端，運行方式單一，操作機會極少，電池的放電量很低，幾乎得不到活化，容量降低很快；而110kV蒙陰變電站是樞紐變電站，運行方式多變，操作頻繁，電池經(jīng)常放電，且放電量很大，活化頻率較高，容量易保持在較高水平。
（3）對蓄電池性能缺乏了解，日常運行維護管理不當(dāng)
按照直流系統(tǒng)反事故措施要求，浮充電運行的蓄電池組，除制造廠有特殊規(guī)定外，應(yīng)采用恒壓方式進行浮充電。浮充電時，應(yīng)嚴格控制單體電池的浮充電壓上、下限，防止蓄電池因充電電壓過高或過低而損壞，即避免*過充電或欠充電。以現(xiàn)在普遍使用的閥控式密封鉛酸蓄電池為例，實踐證明，實際的浮充電壓與規(guī)定的浮充電壓相差5時，其使用壽命將縮短一半。
行業(yè)專家指出，如果不提高警惕，現(xiàn)有的供應(yīng)商、產(chǎn)品、企業(yè)員工之間的關(guān)系可能會導(dǎo)致構(gòu)建數(shù)據(jù)中心采用劣質(zhì)產(chǎn)品或浪費成本的問題。
采購IT設(shè)備、構(gòu)建數(shù)據(jù)中心空間，以及運營維護等事情，企業(yè)的IT團隊在很長一段時間內(nèi)都以同樣的方式完成。當(dāng)大型企業(yè)開始關(guān)注他們的預(yù)算，并更多地了解他們的供應(yīng)鏈和購買的影響范圍時，將會變得更加精明。企業(yè)的采購任務(wù)對產(chǎn)品供應(yīng)商和采購過程進行監(jiān)督，但在許多情況下，企業(yè)當(dāng)前采購流程存在一些問題。影響數(shù)據(jù)中心采購的員工偏見有以下幾點：
•員工*產(chǎn)品來加強其工作簡歷。
•員工與供應(yīng)商關(guān)系密切，因此很難拒絕采購要求。
•員工在了解其他可用選項之前事先解決方案和產(chǎn)品。
•新供應(yīng)商很難添加到當(dāng)前采購系統(tǒng)，因此仍然存在不公正的問題。
•采購系統(tǒng)中對于已有的供應(yīng)商沒有任何制衡機制。
•缺乏競爭導(dǎo)致價格攀升(折扣開始取消)。
•已有的商業(yè)伙伴關(guān)系可能是片面的。
•新產(chǎn)品僅基于供應(yīng)商建議的配置實施，但可能不是成本效益的配置。
•供應(yīng)商提供的規(guī)范和專有項目不公平地將競爭對手拒之門外。
•“或同等”通常被視為一種口頭服務(wù)，因為如果初的產(chǎn)品是的投標(biāo)者，其他投標(biāo)者很難中標(biāo)。
•采購很難評估“或同等”，因此必須依賴可能不公正的原始者。
雖然這個列表并不詳盡，也不適用于每一個環(huán)境，但其中有幾個因素值得關(guān)注。需要注意的是，采購方的員工忙于工作，幾乎沒有時間去尋找新產(chǎn)品、更新標(biāo)準(zhǔn)、更新可能超過標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，以及可能超過當(dāng)前產(chǎn)品的產(chǎn)品。當(dāng)新項目出現(xiàn)時，員工只能根據(jù)他們所掌握的知識來行動。這些知識可能來自單一供應(yīng)商，因此可能不符合采購方的利益。
對于采購方員工而言，供應(yīng)商向他們銷售產(chǎn)品和解決方案。雖然許多供應(yīng)商為采購方員工提供了詳盡的信息、技術(shù)支持、午餐或歡樂時光，但這并不一定意味著其提供的就是的解決方案。當(dāng)供應(yīng)商產(chǎn)品難以時，就會出現(xiàn)價格飆升的情況，并且折扣會隨著時間的推移而減少。隨著采購方與供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展，采購方員工對供應(yīng)商的偏見可能會損害自己公司的利益。
假設(shè)一家供應(yīng)商提供產(chǎn)品P，并且市場上有10家競爭者。產(chǎn)品的采購方員工會自動采用產(chǎn)品P，因為他們與產(chǎn)品P的供應(yīng)商有著良好的關(guān)系。假設(shè)這家供應(yīng)商為其招標(biāo)提供了措辭，甚至可能是設(shè)計、布局或零件清單。假設(shè)市場上的10家競爭對手中有5個擁有相同或更高性能的產(chǎn)品。如果采購方員工在產(chǎn)品P的招標(biāo)書中進行了剪切和粘貼，其他競爭對手的產(chǎn)品可能列出“或同等”的標(biāo)簽，如果產(chǎn)品P在業(yè)內(nèi)很有名，那么“或同等”字樣只是一種口頭上的服務(wù)，這具有公開招標(biāo)的意味。但這家供應(yīng)商已經(jīng)完成了他們的工作，因為在采購方員工的心目中，產(chǎn)品P無疑是的。