供貨周期 | 現(xiàn)貨 | 規(guī)格 | 12V系列 |
---|---|---|---|
貨號 | 4112164 | 應(yīng)用領(lǐng)域 | 醫(yī)療衛(wèi)生,能源,電子,交通,電氣 |
主要用途 | 控制系統(tǒng),電動玩具,應(yīng)急燈,電動工具,報警系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),備用電力電源,UP |
風(fēng)帆SAIL蓄電池6-GFM-38 12V38AH軍備電源
參考價 | 面議 |
更新時間:2020-05-12 17:21:49瀏覽次數(shù):238
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供貨周期 | 現(xiàn)貨 | 規(guī)格 | 12V系列 |
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貨號 | 4112164 | 應(yīng)用領(lǐng)域 | 醫(yī)療衛(wèi)生,能源,電子,交通,電氣 |
主要用途 | 控制系統(tǒng),電動玩具,應(yīng)急燈,電動工具,報警系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),備用電力電源,UP |
風(fēng)帆SAIL蓄電池6-GFM-38 12V38AH軍備電源
風(fēng)帆SAIL蓄電池6-GFM-38 12V38AH軍備電源
“船”在“船”不是指具體的船,是指船舶業(yè)務(wù),航行原因是船舶業(yè)務(wù)的一部分,每個帆船員工必須正確理解與CSSC子公司的關(guān)系,因為船重工業(yè)自身實力的快速發(fā)展。作為國內(nèi)啟動鉛酸蓄電池,帆船公司只能通過不斷提高創(chuàng)新意識,實施創(chuàng)新管理,挖掘企業(yè)潛力,激發(fā)企業(yè)活力,增強企業(yè)活力,實現(xiàn)持續(xù),快速,健康的發(fā)展競爭力不斷前進。的業(yè)績回報股東為國防建設(shè)和國家經(jīng)濟建設(shè)做出新的更大的貢獻。
從布線產(chǎn)品的發(fā)展來看,高密度將形成兩大發(fā)展趨勢:線纜的密度提高和配線管理的密度提高。目前,光纜提高密度的能力很強,因為光纖本身就很細,且光纖接頭的發(fā)展也呈現(xiàn)多樣性,如LC的發(fā)展、MPO的大量使用。從配線密度來看,主流布線系統(tǒng)目前已經(jīng)可以實現(xiàn)1U48口銅纜或1U144芯光纖的密度了。未來,高密度帶來的管理問題也會成為布線系統(tǒng)急需解決的問題。
新標(biāo)準(zhǔn)除了對布線產(chǎn)品的選型做出新規(guī)定外,還對基礎(chǔ)設(shè)施布線的管理標(biāo)準(zhǔn)進行了更新,提出了要滿足數(shù)據(jù)中心所有管理需求的目標(biāo),特別是明確了之前標(biāo)準(zhǔn)中,標(biāo)簽管理并不涉及的數(shù)據(jù)中心設(shè)計和安裝的一些特殊需求。新頒布的TIA-606-B電信設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)對管理需求作出了四個等級的劃分,不僅增加了對機柜、機架、配線箱、配線架、面板、端口和線纜的管理,還對智能配線架的使用也作出了規(guī)定,使數(shù)據(jù)中心的標(biāo)簽管理更加規(guī)范化了。
過去,數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的線纜管理,普遍采用手動拖拽、檢測儀檢測和標(biāo)簽管理等手段。很明顯,運維人員用手動的操作來實現(xiàn)線纜管理既不可靠也沒效率。同時,利用檢測儀來檢測,設(shè)備和檢測人員的費用也是一項支出,而且檢測儀的效率較低,使用范圍也局限于銅纜布線系統(tǒng)。
為了解決這些問題,近兩年來智能布線管理系統(tǒng)的呼聲似乎很高。但業(yè)內(nèi)的一些系統(tǒng)集成商卻表示,智能布線管理系統(tǒng)宣傳過火,在實際應(yīng)用中其性價比卻并不高,成本高、穩(wěn)定性差等問題一直困擾著用戶,所以當(dāng)前大多用戶還是呼吁采用綜合管理手段。鑒于標(biāo)簽管理具有標(biāo)識和記錄等功能,這種方式對于實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的高效管理依舊是高可用的。
數(shù)據(jù)中心未來發(fā)展的需求主要包括三個方面:一是傳輸性能和可靠性,二是高密度的發(fā)展,三是模塊化靈活部署。這三大需求都對應(yīng)著IT設(shè)備的發(fā)展趨勢。但是,目前一些國內(nèi)用戶依舊對布線規(guī)劃重視不足,缺乏*的IT規(guī)劃眼光,這種狀況無疑會制約數(shù)據(jù)中心未來的發(fā)展。
電池型號 | 外型尺寸(mm) | 重量(kg) | |||
長(L) | 寬(W) | 高(h) | 總高(H) | ||
6-GFM-7 | 151 | 64 | 98 | 99 | 2.6 |
6-GFM-10 | 151 | 99 | 95 | 100 | 3.8 |
6-GFM-12 | 151 | 99 | 95 | 100 | 4.0 |
6-GFM-14 | 151 | 99 | 95 | 100 | 4.2 |
6-GFM-17 | 182 | 76 | 166 | 166 | 5.8 |
6-GFM-18 | 182 | 76 | 166 | 166 | 6.0 |
6-GFM-20 | 181 | 78 | 170 | 176 | 6.4 |
6-GFM-22 | 181 | 78 | 170 | 176 | 6.6 |
6-GFM-24 | 166 | 175 | 125 | 125 | 8.6 |
6-GFM-33 | 196 | 131 | 180 | 180 | 10.3 |
6-GFM-38 | 197 | 165 | 170 | 170 | 13.8 |
6-GFM-50 | 257 | 132 | 202 | 202 | 17.5 |
6-GFM-65 | 350 | 166 | 174 | 174 | 22.8 |
6-GFM-80 | 305 | 170 | 205 | 237 | 29.6 |
6-GFM-90 | 329 | 172 | 227 | 227 | 30 |
6-GFM-100 | 329 | 174 | 215 | 215 | 32 |
6-GFM-120 | 407 | 173 | 240 | 240 | 38 |
6-GFM-150 | 482 | 170 | 240 | 240 | 47 |
6-GFM-200 | 522 | 240 | 210 | 243 | 66 |
帆船公司是個五年計劃的156個重點項目之一。 1958年,是大的小型軍用鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)(代號國有482廠),國有獨資國有企業(yè)(保定帆集團有限公司)作為國有控股上市公司(豐風(fēng)有限公司),是中國船舶工業(yè)公司(原第六機械工業(yè)部,前中國船舶工業(yè)公司)中國造船工業(yè)公司,中國船舶工業(yè)公司的子公司,中國造船工業(yè)公司的子公司作為子公司直接下屬企業(yè)和生產(chǎn)的海產(chǎn)品,航運公司和船舶業(yè)務(wù)的發(fā)展和擴張與中國船舶工業(yè)公司決定的執(zhí)行密切相關(guān) - 回報投資者,振興船舶航行公司的事業(yè)是責(zé)任和義務(wù),同時作為*企業(yè),以國家利益為重中之重,服務(wù)祖國是帆船公司的義務(wù)和義務(wù)。
日前,數(shù)據(jù)中心行業(yè)專家獲得一個可以提高數(shù)據(jù)中心可靠性的簡單建議,就是將數(shù)據(jù)中心冗余設(shè)施提高一個數(shù)量級,如果數(shù)據(jù)中心行業(yè)可以被說服并采納的話。專家認為這個并不現(xiàn)實。
可靠性并不是一個綠色節(jié)能的問題,但它肯定與能源效率有著相互影響。這二者要求往往是相互對立的,可靠性越來越高,通常意味著數(shù)據(jù)中心在儲備區(qū)儲存更多的柴油乃至整個熱備用設(shè)施部署更多的設(shè)備,這都會增加了企業(yè)的碳足跡。
但是,在可靠性方面的所有這些努力可能會導(dǎo)致碳浪費,其實際上可能是在浪費時間。
很多人可能對他們的數(shù)據(jù)中心的可靠性感到迷惑,關(guān)鍵設(shè)施專家伊迪•安森特對此作了一個發(fā)人深省的演講。
安森特在報告中指出,有時候硬件會失效,這種情況并不常見,但數(shù)據(jù)中心的故障通常是由于人為錯誤,或者因為數(shù)據(jù)中心設(shè)施的設(shè)計、測試、維護或操作細節(jié)被忽視所造成的。
接著他列舉了一些經(jīng)典的數(shù)據(jù)中心的事故,例如一個數(shù)據(jù)中心,其備份柴油儲存罐忘記了密封,其導(dǎo)致的后果是柴油機沒有及時啟動,其原因是那個只有20美分硬幣大小的部件缺失。故障發(fā)生時,電力系統(tǒng)從飛輪切換發(fā)電機組,但是其輸出頻率開始漂移。這為一個靜態(tài)轉(zhuǎn)換開關(guān)創(chuàng)造了一個“異相”的條件,其變壓器線圈飽和。
在另一個例子中,一個數(shù)據(jù)中心通過兩個飛輪UPS系統(tǒng)對其進行電源冗余備份,但是還是發(fā)生了故障。當(dāng)安森特被召集來調(diào)查時,他馬上就知道問題出現(xiàn)在哪里,因為他在其他的數(shù)據(jù)中心遇到過這種情況。
這種故障可以進行預(yù)測和預(yù)防,但前提是以前的故障調(diào)查結(jié)果已經(jīng)公布。因為數(shù)據(jù)中心的故障調(diào)查在正常進行下需要簽署保密協(xié)議(NDA),因此該信息如果公開的話,將讓那些存在此類問題的企業(yè)受益,但事實上由于保密,通常不會公開這些信息。
如今,由于技術(shù)的進步,復(fù)雜的系統(tǒng)可以做得非??煽俊D切┏墒斓男袠I(yè),如航空業(yè)可以實現(xiàn)*10萬到20小時,而這個數(shù)字則是數(shù)據(jù)中心行業(yè)的恥辱,因為沒有做到。
“數(shù)據(jù)中心可靠性還有上升的空間,只是因為人們不同意分享。”安森特說。航空公司被迫通過法律來分享事故調(diào)查的結(jié)果。他們受到嚴(yán)格管制,因為一旦發(fā)生故障,那么乘客將命懸一線。
這并不適用于數(shù)據(jù)中心,盡管這可能會改變,因為在數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施中,需要承擔(dān)更多重要保護人身安全的功能。而業(yè)內(nèi)人士不希望得到嚴(yán)格的監(jiān)管和控制。
但在這次會議議上,安森特提出一個想法。那就是在共享一個匿名數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,經(jīng)歷事故的數(shù)據(jù)中心可以分享自己的失敗情況,通過實際調(diào)查,數(shù)據(jù)中心行業(yè)人士都可以從案例中進行學(xué)習(xí)與借鑒。這個想法如果得實施的話,就可能造成數(shù)據(jù)中心的可靠性真正的突破。
促成這件事情將是一場艱苦的斗爭,但這應(yīng)該贏得行業(yè)人士的支持,因為無論誰都想要削減數(shù)據(jù)中心的成本,無論是浪費的電力,資金或精力。