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| 供貨周期 | 現(xiàn)貨 | 規(guī)格 | 12V系列 |
|---|---|---|---|
| 貨號 | 6853468 | 應(yīng)用領(lǐng)域 | 醫(yī)療衛(wèi)生,能源,電子,交通,電氣 |
| 主要用途 | 控制系統(tǒng),電動玩具,應(yīng)急燈,電動工具,報警系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),備用電力電源,UP |
西恩迪CDTECHNOLOGIES蓄電池C D12-200ALBT
產(chǎn)品分類品牌分類
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產(chǎn)品簡介
西恩迪CDTECHNOLOGIES蓄電池C D12-200ALBT
詳細(xì)介紹
西恩迪CDTECHNOLOGIES蓄電池C D12-200ALBT
西恩迪CDTECHNOLOGIES蓄電池C D12-200ALBT
近期，上海西恩迪蓄電池有限公司接到消費者舉報，在市場上出現(xiàn)了一批盜用“西恩迪”品牌的假冒偽劣商品，經(jīng)我公司調(diào)查，該假冒偽劣產(chǎn)品盜用了西恩迪的商標(biāo)，產(chǎn)品批號、商標(biāo)使用、合格證、包裝等信息均為假冒；該卑劣行徑，不僅嚴(yán)重?fù)p害了我公司品牌形象和合法權(quán)益，同時，也給消費者造成了直接經(jīng)濟損失。
應(yīng)用：電信、通用應(yīng)用、不間斷電源（UPS）、其他浮充應(yīng)用
電池特性：
● 設(shè)計壽命（25℃）：7+年（34AH以上）；5年（26AH以下）；
● 阻燃的單向排氣閥使電池安全具有長壽命
● 吸附式玻璃纖維棉技術(shù)使氣體符合效率高達(dá)99%，使電解液具有免維護功能
● 計算機設(shè)計的低鈣合金板柵，大限度降低了氣體的產(chǎn)生量，并可方便的循環(huán)使用
● 多元格的電池設(shè)計使電池安裝和維護更經(jīng)濟
● UL的認(rèn)證
● 可以以任何方位使用。豎直，旁側(cè)，或端測放置
● 符合航空運輸協(xié)會/民間航空組織（IATA/ICAO）的特別規(guī)定A67，可以航空投運
● 可以以非危險品（DOT-CFR49款171-189部分）進(jìn)行地面運輸
● 可以以非危險品（根據(jù)IMDG修正27款）進(jìn)行水路運輸
按照J(rèn)W模式的架構(gòu),管理是層的。如果公司的愿景、使命、價值、目標(biāo)及策略正確,管理是水到渠成的“簡單事情”。但是從另外一個角度看,管理又是“難的事情”。因為,它必須分層負(fù)責(zé)、依照目標(biāo)與策略,認(rèn)真持續(xù)而有恒地去“規(guī)劃、執(zhí)行、查核及因應(yīng)”直到完成。研發(fā)管理比一般的管理較為復(fù)雜,是因為:
(1)研發(fā)本身的不確定性與風(fēng)險;
(2)年輕工程師及特別有創(chuàng)意的研發(fā)人員的特質(zhì)不易掌握。
前者依賴“大處著眼,小處著手”的精準(zhǔn),后者則要了解研發(fā)人員的“期望與心態(tài)”。
管理像炒菜中要放的鹽巴,放得適當(dāng)可添加美味,放得過多就會讓人*。這樣的觀點指出了研發(fā)管理的重點,尤其當(dāng)研發(fā)管理的主要對象是人的時候。其實,新一代的研發(fā)管理專家,尤其是研發(fā)部門的主管,會特意在研發(fā)環(huán)境的塑造、研發(fā)過程的分配與管理、資源的爭取與整合及研發(fā)管理的模式與激勵等方面用心。
研發(fā)人員經(jīng)過嚴(yán)格的工程與科學(xué)的訓(xùn)練,比較喜歡專注在專業(yè)上的學(xué)習(xí)與成長。團隊學(xué)習(xí)與資訊分享的經(jīng)驗不足,加上沒有利用片段時間的習(xí)慣與能力,如果遇到單打獨斗式的研發(fā)管理,就沒有在工作瓶頸上脫困的能力。自然會認(rèn)為管理的工作耽誤了正常的研發(fā)而排斥管理,所以有必要加強對管理的認(rèn)知及學(xué)習(xí)管理的技巧。
現(xiàn)代企業(yè)研發(fā)人員有共同的工作特質(zhì),工作時間過長。*的工作時間過長不是正常現(xiàn)象。面臨更激烈的挑戰(zhàn),不應(yīng)該先想到更努力的工作,而是要先檢討工作的方向、方式與工具。人們說我們要“聰明地工作”,而非只執(zhí)著“努力地工作”,就是這個道理。美國總統(tǒng)林肯曾說過,如果他有8個小時鋸樹,他會先花6個小時磨利鋸子。這說明工作的習(xí)慣與工具的重要。
電池規(guī)格：
電池型號 Battery Model | 額定電壓（V） NominalVoltage | 額定容量 Capacity（Ah） 20 hrs to 1.75 VPC | 產(chǎn)地 | 外形尺寸Dimension（mm） | 近似總量（Kg） | |||
L | W | H | H | |||||
C&D 12-7A LBT | 12 | 7 | 上海 | 151.0 | 65.0 | 93.5 | 101.0 | 2.4 |
C&D 12-18A LBT | 12 | 18 | 上海 | 181.0 | 77.0 | 167.0 | 167.0 | 5.7 |
C&D 12-26A LBT | 12 | 26 | 上海 | 166.0 | 175.0 | 125.0 | 125.0 | 8.1 |
C&D 12-34 LBT | 12 | 34 | 上海 | 197.4 | 131.9 | 172.7 | 186.7 | 11.0 |
C&D 12-36 LBT | 12 | 36 | 上海 | 197.4 | 131.9 | 172.7 | 186.7 | 11.3 |
C&D 12-54 LBT | 12 | 54 | 上海 | 228.3 | 138.9 | 200.8 | 224.5 | 17.0 |
C&D 12-76 LBT | 12 | 76 | 上海 | 260.9 | 173.3 | 200.3 | 224.0 | 23.3 |
C&D 12-78 LBT | 12 | 78 | 上海 | 260.9 | 173.3 | 200.3 | 224.0 | 24.0 |
C&D 12-100 LBT | 12 | 100 | 上海 | 317.8 | 173.4 | 202.1 | 229.8 | 29.0 |
C&D 12-114 LBT | 12 | 114 | 上海 | 340.9 | 172.7 | 213.1 | 240.8 | 32.5 |
C&D 12-127A LBT | 12 | 127 | 上海 | 410.0 | 176.0 | 227.0 | 227.0 | 38.0 |
C&D 12-158A LBT | 12 | 158 | 上海 | 485.0 | 172.0 | 240.0 | 240.0 | 47.0 |
C&D 12-211A LBT | 12 | 211 | 上海 | 522.0 | 238.0 | 218.0 | 223.0 | 65.0 |
C&D 12-242A LBT | 12 | 242 | 上海 | 520.0 | 269.0 | 203.0 | 208.0 | 72.0 |
工作溫度范圍 | 放電：-40℃到71℃，充電：-23℃到60℃（應(yīng)用溫度補償后的電壓充電） |
*的工作溫度范圍 | 23℃到27℃ |
浮充電壓 | 溫度平均在25℃時，13.65正負(fù)0.15 VDC/每節(jié) |
*的大充電電流 | C/5A(20小時率容量的1/5倍電流) |
均衡和循環(huán)應(yīng)用時的充電電壓 | 溫度平均在25℃時，14.4 to 14.8 VDC/每節(jié) |
大交流紋波（充電器） | 為效果，*浮充電壓波動0.5%RMS貨1.5%的峰-峰值（P-P），大 允許交流紋波浮充電壓=1.4%RMS（4%P-P），大允許流紋波電流=C/20A RMS |
自放電 | 在25℃環(huán)境可以儲存6個月，然后需要一次刷新充電。如果在較高溫度下儲存，刷新充電的間隔時間要短些 大力神蓄電池MPS12-65 12V65Ah大力神蓄電池MPS12-33 12V33Ah大力神蓄電池MPS12-33 12V33Ah |
附件 | 電池間的鏈接線、支架、電池柜 |
為維護廣大消費者權(quán)益、以正視聽，上海西恩迪蓄電池有限公司鄭重聲明如下：
一、我公司已開始調(diào)查，并與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門聯(lián)合打擊假冒偽劣產(chǎn)品，切實保障消費者的合法權(quán)益。
二、要求假冒我公司產(chǎn)品的相關(guān)組織或個人立即停止侵權(quán)，撤回所有流入市場的假冒偽劣產(chǎn)品；
三、假冒偽劣產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患，我公司在全國各地設(shè)有銷售辦事處和**的經(jīng)銷商，請消費者認(rèn)清*渠道，確保合法權(quán)益，詳見附錄提示。
四、我公司有權(quán)追究相關(guān)組織及當(dāng)事人的法律責(zé)任，堅決維護消費者權(quán)益和西恩迪品牌形象。
注意事項：
1、禁止靠近火源。
2、禁止重力撞擊及不當(dāng)之搬運方式。
3、禁止將正負(fù)端子短路。
4、非技術(shù)人員禁止拆裝或重新組裝電池。
5、如果因操作不當(dāng)導(dǎo)致電池破裂，硫酸濺到衣服上，應(yīng)立即使用清水沖洗；如果接
觸到皮膚、眼睛等身體部位，應(yīng)立即用大量的清水沖洗并立即送醫(yī)。
6、電池使用后，應(yīng)立即充電。
7、電池*不使用時，請置于陰涼地點。
8、使用前請先詳讀技術(shù)手冊。
自我管理對研發(fā)人員是十分重要的。它不只是自律的工作,也是一個個人目標(biāo)的設(shè)定,它還包括了自我成長的規(guī)劃、努力、比較及再修訂的一連串價值提升的行為。當(dāng)然,自律是自我管理的核心能力之一。自我管理是年輕朋友成長的方式,自我管理至少有以下幾個方向:時間管理、專長管理及績效管理。
時間管理不僅僅是記錄工作及時間。它重要的精神是要減少不必要的事務(wù)及活動,以便讓空余的時間多出來去做更有意義的事情或把事情的效益大幅提升。時間管理上重要的技巧有二:是要區(qū)分事情的重要性及急迫性。可將事情分成四個象限:(1)重要而緊急的;(2)重要而不緊急的;(3)不重要而緊急的;(4)既不重要,也不緊急的。然后作合乎工作績效的重新分配。第二是要體會各項工作的效果,盡量把那些做與不做都沒有差別的工作停止,尤其是要立刻停止那些做了有反效果的工作。簡單的說,仔細(xì)評估事情的本質(zhì)及可能帶來的效果,決定做事的優(yōu)先次序及時間分配是時間管理上的基本技巧,前者的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于后者。
專長管理是對自己生涯中在專業(yè)知識成長上的管理。在研發(fā)領(lǐng)域里,是要朝單一技術(shù)發(fā)展還是朝多元技術(shù)發(fā)展?是單一技術(shù)的發(fā)展還是綜合性技術(shù)的發(fā)展?在事業(yè)規(guī)劃上,是要在研發(fā)領(lǐng)域里做一輩子還是要經(jīng)歷不同的部門,如果能在品保、制造、資材、業(yè)務(wù)及行銷之間轉(zhuǎn)換跑道,并將研發(fā)的知識經(jīng)驗加以融合,以達(dá)到更佳的效果?自己的專長自己沒有管理或關(guān)心,卻指望他人安排或順其自然都不是正確與合理的態(tài)度,也不合乎現(xiàn)代的企業(yè)文化。前GE總裁JackWelch的六大法則中的條“掌握你的命運,要不然別人將會掌握你的(control your destiny,or someone else will)”說的就是這點,值得深思。
績效是外在的表現(xiàn),也是一般人用來評量價值的指標(biāo)。個人的績效要明確;第二,個人的績效應(yīng)聚集并可以轉(zhuǎn)化為小組、部門及公司的績效。因此,在自我績效管理規(guī)劃的同時,一定要了解小組、單位及公司績效的目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)。才不會將來在認(rèn)知上產(chǎn)生差距,造成心寒、頹喪及自暴自棄。