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| 供貨周期 | 現(xiàn)貨 | 規(guī)格 | 12V系列 |
|---|---|---|---|
| 貨號(hào) | 415324685 | 應(yīng)用領(lǐng)域 | 醫(yī)療衛(wèi)生,能源,電子,交通,電氣 |
| 主要用途 | 控制系統(tǒng),電動(dòng)玩具,應(yīng)急燈,電動(dòng)工具,報(bào)警系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),備用電力電源,UP |
長光CGB蓄電池CB12900 12V90AH報(bào)警裝置
產(chǎn)品分類品牌分類
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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
長光CGB蓄電池CB12900 12V90AH報(bào)警裝置
詳細(xì)介紹
長光CGB蓄電池CB12900 12V90AH報(bào)警裝置
長光CGB蓄電池CB12900 12V90AH報(bào)警裝置
經(jīng)營理念
我們的愿景：把CGB打造成為國內(nèi)并被同行及經(jīng)銷商認(rèn)可的鉛酸蓄電池供應(yīng)商。
我們的使命：提供產(chǎn)品和服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值、提供工作平臺(tái)為員工發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)、贏取利潤讓股東獲得回報(bào)。
我們的核心價(jià)值觀：?jiǎn)T工、客戶、股東共贏。
CGB始終堅(jiān)持善待員工、善待客戶，依法經(jīng)營，承擔(dān)法律規(guī)定的社會(huì)責(zé)任，走可持續(xù)發(fā)展的道路。
CBL系列 是高品質(zhì)、高性能、長壽命閥控式密封鉛酸蓄電池，設(shè)計(jì)壽命10年（20℃）。適合于高精密度、高效能UPS、EPS等緊急備用電源設(shè)備和不間斷電源設(shè)備。
根據(jù)這些特性，建立您企業(yè)的體系結(jié)構(gòu)是非常重要的。一個(gè)很好的出發(fā)點(diǎn)是以企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)倉庫為基礎(chǔ)。高密度數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)倉庫，其中包含用于當(dāng)前商業(yè)智能的儀表板。重要的是，該企業(yè)是為了之后再移動(dòng)到大數(shù)據(jù)。把大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到您的企業(yè)有如下四個(gè)步驟：
1)進(jìn)一步分析當(dāng)前的數(shù)據(jù)：從儀表板和ad-hoc查詢，到諸如空間分析和圖形分析或更高級(jí)*的分析。您可以專注于客戶忠誠度、客戶流失率、分析本地情況(如何接近您的客戶)，并開始建立社交網(wǎng)絡(luò)(與您的客戶建立社交聯(lián)系)。這些分析將為您的企業(yè)帶來更多的商業(yè)價(jià)值。
2)建立正確的架構(gòu)，用于存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的種類和數(shù)量：這一切大數(shù)據(jù)是如何存儲(chǔ)在您的企業(yè)的。把這些原始數(shù)據(jù)直接轉(zhuǎn)化到數(shù)據(jù)倉庫中，每兆字節(jié)以低成本優(yōu)化存儲(chǔ)大量低密度數(shù)據(jù)是十分重要的。這便是Hadoop本身已被證明是非常有效的。Hadoop是開源的，與現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫兼容。它集合了所有可用的數(shù)據(jù)，您可以用它來尋找新的關(guān)系和新的潛在的商業(yè)價(jià)值。
3)為數(shù)據(jù)傳輸速度建立體系結(jié)構(gòu)：一旦您有合適的設(shè)備來存儲(chǔ)大量的不同的數(shù)據(jù)，您就可以開始實(shí)時(shí)處理數(shù)據(jù)。例如如果您有數(shù)據(jù)流從傳感器傳輸而來，存儲(chǔ)在Hadoop，您想看看正在發(fā)生的事件，并需要確定是否需要采取行動(dòng)。您可以使用一切歷史數(shù)據(jù)，以確定在實(shí)時(shí)條件下進(jìn)行預(yù)期(預(yù)測(cè)分析)，您可以創(chuàng)建模型反應(yīng)發(fā)生模式。如果您已經(jīng)建立了一個(gè)智能的基礎(chǔ)設(shè)施，您將能夠?qū)崟r(shí)響應(yīng)事件，并進(jìn)行實(shí)時(shí)的決策。
4)開始探索新的模式：利用所有可用的數(shù)據(jù)，您可以在您的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)新的模式。從Hadoop與其他可用的數(shù)據(jù)匯總數(shù)據(jù)相匹配。有不同的大數(shù)據(jù)初創(chuàng)公司開發(fā)的工具，在這個(gè)平臺(tái)上分析，可以幫助您可視化，尋求新的關(guān)系。我們的目標(biāo)是找到您要解決的下一個(gè)問題，大限度地幫助您從數(shù)據(jù)中獲取商業(yè)價(jià)值。
正確發(fā)展大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)可謂是一個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)可能成本是相當(dāng)昂貴的。然而，結(jié)果必將物超所值的讓您成功收回投資。
型 號(hào) | 額定電壓 | 額定容量(AH) | 外形尺寸 mm(±2mm) | 凈重 |
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C10/ C20 | C1 | 長 | 寬 | 高 | 總高 | ||||
CBL61000 | 6 | 100 | 60 | 195 | 170 | 206 | 210 | 17.80 |
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CBL62000 | 6 | 200 | 120 | 250 | 125 | 363 | 368 | 34.00 |
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CBL1270 | 12 | 7 | 4.2 | 151 | 65 | 94 | 100 | 2.56 |
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CBL12170 | 12 | 17 | 10.2 | 181 | 76 | 167 | 167 | 5.85 |
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CBL12250 | 12 | 25 | 15 | 166 | 175 | 125 | 125 | 9.00 |
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CBL12280 | 12 | 28 | 16.8 | 165.5 | 125 | 175 | 175 | 9.80 |
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CBL12330 | 12 | 33 | 19.8 | 195.5 | 130 | 158 | 179 | 11.94 |
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CBL12350 | 12 | 35 | 21 | 198 | 132 | 170 | 170 | 12.60 |
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CBL12400 | 12 | 40 | 24 | 196 | 165 | 170 | 170 | 14.59 |
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CBL12500 | 12 | 50 | 30 | 229 | 138 | 207 | 228 | 16.20 |
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CBL12550 | 12 | 55 | 33 | 229 | 138 | 207 | 228 | 18.50 |
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CBL12650 | 12 | 65 | 39 | 350 | 166 | 174 | 174 | 23.66 |
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CBL12750 | 12 | 75 | 45 | 259 | 168 | 208 | 227 | 26.50 |
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CBL12900 | 12 | 90 | 54 | 304 | 168 | 208 | 229 | 31.18 |
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沒有什么比在企業(yè)已經(jīng)制定了大數(shù)據(jù)發(fā)展策略大半年之后才發(fā)現(xiàn)，企業(yè)里的每個(gè)人，甚至包括一些高層，都還搞不清楚何為大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，更不知道他們應(yīng)該怎么做更糟糕的事情了。當(dāng)然，企業(yè)能夠大膽的宣布自己的大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，自然會(huì)讓大家感到興奮;但是，沒有人真正明白企業(yè)明確的目的在哪里。作為一個(gè)信息的戰(zhàn)略家，我總是不斷的在不同的企業(yè)看到上述這一切的發(fā)生。
通常，我對(duì)上述這樣的情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)是：六個(gè)月后，企業(yè)內(nèi)只有少數(shù)的人真正理解這一戰(zhàn)略的目的。當(dāng)大數(shù)據(jù)策略團(tuán)隊(duì)制定出一套清晰的愿景，我期待看到企業(yè)的高層給予了該策略團(tuán)隊(duì)什么樣的指令。為了能夠從您的大數(shù)據(jù)策略團(tuán)隊(duì)的努力中獲得的生產(chǎn)力，您必須針對(duì)框架戰(zhàn)略問題進(jìn)行一些假設(shè)。
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
在我們?yōu)榇髷?shù)據(jù)策略團(tuán)隊(duì)制定框架問題之前，讓我們先重溫一下大數(shù)據(jù)策略的目標(biāo)，以及促使該策略成功的相關(guān)組件。我們將從定義大數(shù)據(jù)定義作為應(yīng)用于競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略開始：大數(shù)據(jù)是大量快速移動(dòng)和免費(fèi)獲取的數(shù)據(jù)，可能為市場(chǎng)提供潛在的*價(jià)值，但如果用傳統(tǒng)的方法獲取，價(jià)格會(huì)非常昂貴。
從這個(gè)定義出發(fā)，大數(shù)據(jù)策略將建立起一幅未來的藍(lán)圖。從戰(zhàn)略的眼光預(yù)測(cè)企業(yè)在未來三到五年或者更長時(shí)間的發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，需要確定市場(chǎng)、產(chǎn)品、服務(wù)，和必須要發(fā)展的一些關(guān)系，重要的是企業(yè)高層的*驅(qū)動(dòng)力，保證在這些領(lǐng)域做出的決定。
后，制定大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略需要了解的企業(yè)的關(guān)鍵能力，以反過來支持大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的實(shí)施。引人注目的是大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)是由數(shù)據(jù)科學(xué)家、業(yè)務(wù)分析師、工藝專家、企業(yè)高層和管理團(tuán)隊(duì)所共同組成的。
因?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略(相對(duì)于關(guān)鍵項(xiàng)目而言)是著眼于一個(gè)*的發(fā)展規(guī)劃，其執(zhí)行策略會(huì)有很大的不同。執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目，甚至一個(gè)短期的計(jì)劃，??主要是關(guān)注工作分解，相關(guān)的里程碑和活動(dòng)，把所有的東西整合在一起。風(fēng)險(xiǎn)是值得關(guān)注的一個(gè)問題，但突發(fā)事件的情況畢竟不是經(jīng)常發(fā)生。簡(jiǎn)短的一個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理可獲得成功。但是，如果試圖用這種簡(jiǎn)單的方法執(zhí)行企業(yè)的大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略肯定會(huì)帶來災(zāi)難。風(fēng)險(xiǎn)問題尤為重要。
一個(gè)為期一年的項(xiàng)目就已經(jīng)很難控制風(fēng)險(xiǎn)了，而對(duì)于一項(xiàng)為期三年的發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行就必須考慮風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。不光是制定一些短期里程碑，并還要考慮到期間會(huì)發(fā)生什么差錯(cuò)，您需要針對(duì)幾種不同的情況制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
這恰好是是公司主要的一個(gè)控制轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)然，會(huì)有一些關(guān)鍵的決策點(diǎn)使得企業(yè)擁有更大的影響力。在這種情況下，數(shù)據(jù)戰(zhàn)略專家必須驗(yàn)證相關(guān)的情況，鑒別其實(shí)屬于自然數(shù)據(jù)科學(xué)還是其他大數(shù)據(jù)策略團(tuán)隊(duì)的文化。