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蘇州登正機電有限公司
主營產(chǎn)品： 機電設(shè)備 設(shè)備備品 機械與傳動 高低壓電器 PLC與工控 |
聯(lián)系電話
15895669179
公司信息
- 聯(lián)系人：
- 黃經(jīng)理
- 電話：
- 86-0512-66831346
- 手機：
- 15895669179
- 傳真：
- 86-0512-66831346
- 地址：
- 蘇州市相城區(qū)御窯路延長線179號
- 郵編：
- 215000
- 網(wǎng)址：
- www.szdengzheng.com
| 參考價 | 面議 |
- 型號
- 品牌 其他品牌
- 廠商性質(zhì) 代理商
- 所在地 蘇州市
更新時間：2024-05-24 07:17:19瀏覽次數(shù)：734
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Northman中國分公司 中國臺灣北部精機
蘇州登正機電有限公司-專注于液壓備件，氣動元件銷售，質(zhì)量保證，價格合理！
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Northman中國分公司 中國臺灣北部精機
上海立新 北京華德 德國力士樂 中國臺灣液壓閥 中國臺灣液壓泵
蘇州登正承諾：產(chǎn)品保證*，質(zhì)保一年，包退換貨，歡迎詢價下單。
優(yōu)勢品牌如下：
中國臺灣JANUS登勝
中國臺灣鈺盟HONOR
中國臺灣油升YEOSHE油昇
中國臺灣TAICIN泰炘
中國臺灣WINMOST峰昌
中國臺灣KCL凱嘉
中國臺灣HHPC旭宏
中國臺灣KOMPASS康百世
中國臺灣FORWELL富偉
中國臺灣FURNAN福南
中國臺灣DOFLUID東峰
中國臺灣新鴻HYDROMAX
北京華德HUADE
上海SHLIXIN立新
德國REXROTH力士樂
日本Pascal帕斯卡X6308-U
中國臺灣Northman北部精機
主營產(chǎn)品：
一、液壓泵：柱塞泵、齒輪泵、中低壓變量葉片泵、中低壓定量葉片泵
二、壓力閥：溢流閥、減壓閥、順序閥、背壓閥、卸荷閥
三、方向閥：電磁換向閥、電液換向閥、手動換向閥、單向閥、液控單向閥、充液閥
四、流量閥：節(jié)流閥、電磁流量閥、調(diào)速閥、電磁調(diào)速閥、機械節(jié)流閥、機床閥
五、疊加閥：溢流閥、減壓閥、電控減壓閥、抗衡閥、先導(dǎo)式抗衡閥、電磁流量閥、單向節(jié)流閥、節(jié)流閥、單向閥、緩沖閥
六、液壓電機：液壓電機、電機泵組
七、比例閥：電液比例先導(dǎo)溢流閥、電液比例溢流閥、電液比例溢流調(diào)速閥
八、插裝閥：邏輯閥、埋入式溢流閥、先導(dǎo)式抗衡泄載閥、單向閥
九、附件：耐震壓力表、電接點壓力表、壓力繼電器、冷卻器、空氣濾清器、吸油濾油器、回油濾油器、液位計、壓力表開關(guān)。
中國臺灣Northman電磁閥、中國臺灣Northman換向閥、中國臺灣Northman控制閥一級代理、Northman齒輪泵、Northman葉片泵、Northman液壓閥、Northman代理，Northman溢流閥，北部精機銷售，北部精機經(jīng)銷，北部精機分銷，北部精機辦事處，北部精機廠家，北部精機分公司，北部精機現(xiàn)貨，北部精機庫存，北部精機選型，北部精機型號，北部精機資料，北部精機下載、Northman工廠、Northman總代理、Northman訂貨、Northman代理證、Northman
北部精機，剛聽到這個名字，可能會認為這是個日資企業(yè)，事實上她來自寶島中國臺灣。1971年，董事長曾繁昌以10萬臺幣（相當(dāng)2.5萬人民幣）起家創(chuàng)辦了北部精機，1994年北部精機導(dǎo)入了全國*一套鑄件清潔度保證系統(tǒng)，1995年公司成為*家通過ISO9001質(zhì)量認證的液壓生產(chǎn)企業(yè)，1998年新會工廠開始設(shè)計液壓制造系統(tǒng)，2004年與國家塑膠機械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心共同成立國家塑膠 機械監(jiān)督檢驗中心液壓閥實驗室，現(xiàn)在集團已擁有超過6億人民幣資產(chǎn)。
北部精機是中國*家引進柔性生產(chǎn)設(shè)備的液壓生產(chǎn)企業(yè)，它擁有一條自動化程度非常高的生產(chǎn)線，其中的數(shù)控機床全部從日本*，生產(chǎn)效率非常高，廠房設(shè)備和生產(chǎn)情況*可與德國同類工廠車間媲美。
公司的產(chǎn)品主要涉及到工程機械和產(chǎn)業(yè)機械的各個方面。除了有各種液壓閥類，如方向閥、壓力閥、流量閥、疊加閥、比例控制閥，還有葉片泵、齒輪泵、馬達等。另外，為了給客戶提供更完整的產(chǎn)品線，公司還代理了美國的HARTMANN的柱塞泵和韓國的動力單元。其中電磁閥是公司的主力產(chǎn)品線。它有防水、防震多項功能，-30℃-130℃的油溫皆可適用，防水性為ip67，達到了制造業(yè)zui高水平，有很多國外客戶購買北部精機的電磁閥。北部精機的線圈整批可能是*覆蓋面zui廣的，各種型號、電流電壓和接線方式公司都有生產(chǎn)。
重在質(zhì)量 以質(zhì)取勝
當(dāng)前，國產(chǎn)液壓元件的泄漏問題仍然很嚴重。泄漏包括兩個概念：一是液壓系統(tǒng)的外泄漏，這在國外是不允許的，會造成環(huán)境污染；另一個是內(nèi)泄漏。對液壓件來說，內(nèi)泄漏量越小，產(chǎn)品效率越高，但也不允許零泄漏，因為適量的內(nèi)泄漏可以使元件得到自潤滑。液壓泵工作時的旋轉(zhuǎn)速度可達一分鐘1500轉(zhuǎn)，這么高的轉(zhuǎn)速沒有潤滑肯定不行。
北部精機確保每一個系統(tǒng)都經(jīng)過嚴格測試，保證沒有外泄漏。目前液壓件的精度已經(jīng)不難保證，但很難保證清潔度，因為原件從加工、去毛刺、組裝、測試等環(huán)環(huán)相扣，期間只要一道工序被污染，這個產(chǎn)品就肯定被污染了。被污染的液壓件剛開始影響不大，一兩年后就能發(fā)現(xiàn)清潔度不夠的閥很容易泄漏。北部精機嚴格控制生產(chǎn)過程中每一步的產(chǎn)品清潔度，保證每個出廠產(chǎn)品的清潔度都在NASS級以上。
北部精機研發(fā)的每個產(chǎn)品從設(shè)計到投產(chǎn)之前都要經(jīng)過一千萬次的壽命測試，并記錄從*次到*千萬次測試中每一百萬次都將關(guān)鍵性零組件尺寸與重要技術(shù)參數(shù)量測與認證，這些數(shù)據(jù)由北部精機、日本神戶制鋼、三菱重工公司的工程師共同測出，結(jié)果令他們非常滿意，坦言中國的閥比日本產(chǎn)品還要精細。
優(yōu)秀的品質(zhì)帶來了*的客源。公司的產(chǎn)品客戶遍及世界各地。三菱-卡特彼勒、三菱重工、住友重工、全美zui大的保潔車生產(chǎn)廠Elgin Sweeper、 Krause Corp.、Rolls Off Of America 和McDonald Services等廠商都與北部精機有過不同程度的合作。
北部精機在中國內(nèi)地的市場增速非?？?。1992年，北部精機決心打入中國內(nèi)地市場，于是在中國內(nèi)地成立了*家銷售公司，派了一批技術(shù)骨干、總工、銷售主力來到內(nèi)地，沒用任何經(jīng)銷商。當(dāng)時條件特別艱苦，總工親自帶領(lǐng)銷售人員親自上門拜訪客戶，一個省接著一個省走，開發(fā)了許多大客戶。
阻擊外資 功成名就
二十世紀(jì)90年代初，國產(chǎn)液壓件的質(zhì)量和水平還有很大差距，客戶基本都選擇*，高成本的發(fā)生造成國內(nèi)液壓產(chǎn)品的zui終價格非常高。
在這種情況下，北部精機決心打入中國內(nèi)地市場，以合理的價格，zui高水平的產(chǎn)品與國外品牌企業(yè)一爭雌雄。1992年，北部精機在中國內(nèi)地成立了*家銷售公司，派了一批技術(shù)骨干、總工、銷售主力來到內(nèi)地，沒用任何經(jīng)銷商。當(dāng)時條件特別艱苦，總工親自帶領(lǐng)銷售人員親自上門拜訪客戶，一個省接著一個省走，開發(fā)了許多大客戶。北部精機的產(chǎn)品性價比高，同一產(chǎn)品，在保持優(yōu)秀質(zhì)量的前提下，價格比國外品牌低廉很多；另外反應(yīng)速度快，其他公司三個月完成樣品，北部精機一個月就能完成。進入中國內(nèi)地市場后，因為價格和服務(wù)，*年就有了兩千萬的銷售額?？梢哉f，北部精機為阻止歐美液壓企業(yè)壟斷市場貢獻了力量，阻止了他們在中國市場奪取超高額利潤。
當(dāng)前，北部精機在美洲、亞洲、大洋洲、歐洲都設(shè)有分公司或行銷據(jù)點，在中國內(nèi)地設(shè)有沈陽、北京、上海（2各部門，分別負責(zé)工程機械用元件和工業(yè)機械用元件）、寧波、重慶、深圳分公司，有設(shè)在臺北和新會的生產(chǎn)工廠。
走特色之路，做民族品牌
毫無疑問現(xiàn)在是中國企業(yè)絕好的發(fā)展時期，但競爭也相當(dāng)殘酷?，F(xiàn)在內(nèi)地出現(xiàn)了不少價格競爭，這點北部精機不是很認同。曾董指出，要提高北部精機的實力，贏得商場戰(zhàn)爭，就必須走特色經(jīng)營之路，搞差異競爭。曾董進一步指出，北部精機要做大做強，首先要減少重復(fù)性投資，其次是要選定自己的特色領(lǐng)域，做專長項目。一味地打價格戰(zhàn)會扼殺產(chǎn)業(yè)動力，甚至?xí)屚馄笞プ∵@個弱點，影響北部精機的市場能力。
近幾年，一些國外集團欲出巨資收購北部精機，但曾董事長卻道出了他服務(wù)國人的肺腑之言。他說：“北部精機不需要成為*集團，我們要做的是一個自由中國民族品牌，產(chǎn)品服務(wù)*。”當(dāng)前，北部精機已逐漸把重點按照先制造中心再設(shè)計中心，zui后運籌管理中心逐步從臺北移到上海，并在上海成立一個人才儲備機構(gòu)，為公司提供技術(shù)、營銷、管理等多方面人才。
