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廣州紋徠儀器儀表有限公司
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一個(gè)產(chǎn)品真正能吸引客戶(hù)的，不是表面上的硬件或價(jià)格上的優(yōu)惠政策，而是產(chǎn)品為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,并讓用戶(hù)對(duì)其使用充滿(mǎn)激情與信心
王：紋徠儀表作為自動(dòng)化行業(yè)里的成熟型企業(yè)，如何利用營(yíng)業(yè)淡季進(jìn)行硬件設(shè)施的升級(jí),是紋徠的日常工作之一。2015年，我們完成了的常規(guī)熱銷(xiāo)產(chǎn)品的升級(jí)后，受到用戶(hù)和客戶(hù)的好評(píng)。今年，我們將按規(guī)劃完成產(chǎn)品質(zhì)量與銷(xiāo)售上更進(jìn)一層的升級(jí)工作。
企業(yè)管理不是簡(jiǎn)單的事情，我們要注意好的方法，要尋找好的方法，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，但我們?cè)诎l(fā)展中有些部門(mén)管理存在某些小細(xì)節(jié)問(wèn)題，這樣的問(wèn)題一定要及時(shí)的解決，不然對(duì)其公司的發(fā)展是會(huì)產(chǎn)生很大的影響的，那么在管理的過(guò)程中要注意哪些事情呢？下面來(lái)具體說(shuō)一下。
鼓勵(lì)那些敢于獨(dú)行和有創(chuàng)意精神的人發(fā)揮才干。作為公司管理人員，要去掉那種陳腐的觀念，要重用人才，而不是用奴才。因?yàn)楣芾碚吖芾淼氖瞧髽I(yè)，企業(yè)的興衰成敗決定了管理者的人生成敗。重用人才的話(huà)，雖然有些跟自己過(guò)意不去，但是合理化的建議加上盡職盡責(zé)的高績(jī)效，能讓自己分擔(dān)很多憂(yōu)愁。
增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度，員工們對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，有三個(gè)方面的原因：一個(gè)原因是企業(yè)文化對(duì)員工們的影響。二個(gè)原因是報(bào)酬與福利待遇對(duì)員工們的影響。第三個(gè)原因是企業(yè)對(duì)員工們的愛(ài)護(hù)與關(guān)心對(duì)員工們的影響。
決策中，不要主觀武斷，要能聽(tīng)取不同的意見(jiàn)。好的意見(jiàn)是不中聽(tīng)的，有些還是逆耳的，作為管理人員的首要工作就是要聽(tīng)聽(tīng)那些壞的消息，逆耳的忠言，與自己相左的意見(jiàn)。然后，對(duì)比分析，找出差距，得到不同解決問(wèn)題的方法與方案。當(dāng)局者迷，旁觀者清。
企業(yè)管理是一定要做好的，這是關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展的，我們要認(rèn)真的去做企業(yè)的每件事情，這樣才能把企業(yè)管理好，經(jīng)營(yíng)好，這樣的企業(yè)才能在市場(chǎng)中立足。
