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未使用分析儀進行來料檢驗付出7億美元損失和數(shù)年科學研究的代價
新示例:NASA
2009年2月,NASA的Taurus XL火箭(T8)搭載一顆氣候研究衛(wèi)星時未能進入預定軌道。結果,火箭重新進入地球大氣層,發(fā)生解體并燃燒。幸存的火箭和衛(wèi)星碎片全部散布在太平洋中。這項任務*失敗。Taurus T8未能進入預定軌道的原因是太重。這導致有效載荷整流罩在上升過程中無法分離。
2011年3月,Taurus T9也出現(xiàn)同樣的現(xiàn)象。兩次失敗任務的總成本至少是7億美元和數(shù)年研究。
LSP(NASA發(fā)射服務計劃)隨后的調查結果現(xiàn)已公布。兩次故障的原因均地指向*相同部件的故障;兩次生產(chǎn)中使用的鋁材料性能均低于標準。
為了得出這一結論,調查員揭露了普遍存在且系統(tǒng)地偽造材料規(guī)格的黑幕。存在兩個主要問題:,供應商故意篡改不合格的鋁驗證測試結果。第二,供應商并未進行符合正確水平的質量測試。此外,NASA也未進行自己的來料檢驗。
NASA發(fā)射服務主任Jim Norman發(fā)表下述聲明:
“如果材料測試結果被篡改,且提供的證明不真實,就會導致發(fā)射任務失敗。Taurus XL在OCO和Glory任務中的失敗造成了7億多美元的損失和科研人員多年的科學研究的代價。”
不要相信任何人
在NASA案例中,低于標準的鋁規(guī)格不是一次性或簡單的錯誤。供應商被指控(并已承認)經(jīng)常篡改材料測試結果:在19年內篡改2,000項測試結果,有200多位客戶因此而受到影響。
NASA損失7億美元僅僅是由于兩個組件的故障。近20年偽造測試結果的總成本尚且未知。
我們之前已經(jīng)討論過100% PMI測試的必要性,以及為什么要信任但需核實您的來料。
對于大多數(shù)人而言,如果我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在該領域出現(xiàn)故障,我們將承擔責任。這會導致我們遭受利潤損失,并損害我們的聲譽。制造商必須對自己的材料規(guī)格驗證負責,這比以往任何時候都更為重要。我們長期以來反復強調一點:信任但需核實。
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