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　　一個(gè)初只有十幾名職工、固定資產(chǎn)不足萬元的手工作坊式地方小型集體企業(yè)，在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展成如今擁有職工500余人、固定資產(chǎn)3000萬元、年創(chuàng)利稅500萬元的國(guó)家中型企業(yè)，這不能不說是一個(gè)奇跡。奇跡發(fā)生在充滿傳奇色彩的紅高粱的故鄉(xiāng)——山東省高密市，奇跡的創(chuàng)造者——邱法林： 

愿將此身化"彩虹" 

　　1984年，改革的浪潮把年僅30歲的邱法林推向"潮頭"，他被任命為高密分析儀器廠廠長(zhǎng)，成為當(dāng)時(shí)年輕的一位廠長(zhǎng)。崎嶇不平的廠區(qū)，雜草簇?fù)碇鴰着诺桶?、昏暗、潮濕、?jiǎn)陋的廠房，十幾名工人在懶散地踱步——這就是邱法林剛剛"領(lǐng)銜主演"時(shí)的全部"家當(dāng)"。提起當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的艱辛，看到如今的輝煌，不到半百卻已滿頭白發(fā)斑斑的邱法林總是無限感慨："真是做夢(mèng)也想不到。""不熟的饅頭，蒸（爭(zhēng)）的是一口氣"邱法林15歲進(jìn)廠，從一名學(xué)徒工干起，先后擔(dān)任了技術(shù)員、政工科長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)等職務(wù)。當(dāng)選為廠長(zhǎng)后的年，他在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了計(jì)件工資制等一系列大膽改革措施，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)年翻了一番，他也因此被評(píng)為該年度的"高密縣百名改革者"。為提高企業(yè)產(chǎn)品知名度，1985年，他實(shí)施"借梯上樓"和"借船出海"戰(zhàn)略，主動(dòng)與當(dāng)時(shí)的上海第三分析儀器廠搞聯(lián)營(yíng)，利用聯(lián)營(yíng)廠先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，高密分析儀器廠開始在市場(chǎng)上謀到了自己的一席之地。但聯(lián)營(yíng)不是目的，關(guān)鍵是發(fā)展自己。站穩(wěn)腳跟后，1990年，邱法林當(dāng)機(jī)立斷和上海終止了聯(lián)營(yíng)，開始了自己的創(chuàng)之路。這一"聯(lián)"一"斷"，盡顯邱法林非凡的經(jīng)營(yíng)膽略和卓識(shí)。 

　　對(duì)于邱法林這一招，聯(lián)營(yíng)廠曾預(yù)言：離開我們，高密分析儀器廠在市場(chǎng)上無法生存。 

　　"滄海橫流，方顯英雄本色"。此時(shí)，邱法林的倔勁上來了。他說"不熟的饅頭，蒸（爭(zhēng)）的就是一口氣"。市場(chǎng)是企業(yè)生存的空間，產(chǎn)品沒銷路，企業(yè)沒活路。誕生在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的高密分析儀器廠，由于產(chǎn)品一直未被列入國(guó)家計(jì)劃，企業(yè)只能自謀生路。邱法林怎么也忘不了他帶著銷售人員背著臺(tái)產(chǎn)品到用戶那里，苦口婆心地勸說讓人家留下先試用，用著好再付款的情景。那滋味，用邱法林的話說："一輩子都忘不了。"為此，邱法林帶領(lǐng)全廠干部職工臥薪嘗膽，苦心經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過市場(chǎng)的摸爬滾打，目前，他培養(yǎng)并建立了一支60余人包括懂經(jīng)營(yíng)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)維修的"復(fù)合型"人才的銷售隊(duì)伍。向客戶做出了"隨叫隨到，一年免費(fèi)維修，終生保修"的服務(wù)承諾，采取不計(jì)經(jīng)濟(jì)效益的上門服務(wù)、定時(shí)的跟蹤服務(wù)的措施，硬是把一個(gè)名不見經(jīng)傳的縣級(jí)產(chǎn)品到全國(guó)30個(gè)盛市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷東南亞各國(guó)，受到國(guó)內(nèi)外用戶的廣泛青睞和好評(píng)。從求人買貨、到產(chǎn)品逐步被用戶接受開始上門購貨，從初的零星銷售、到小批量，一直到現(xiàn)在的大批量裝備、數(shù)種產(chǎn)品多次在國(guó)際國(guó)內(nèi)招標(biāo)中中標(biāo)，邱法林和他的職工們付出了艱辛的代價(jià)。聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)、國(guó)家教科文組織、國(guó)家衛(wèi)生部、財(cái)政部、全國(guó)近一半的盛市衛(wèi)生廳等不同單位組織的產(chǎn)品招標(biāo)中都留下了他們奪標(biāo)的身影。隨著企業(yè)中標(biāo)次數(shù)的增加，企業(yè)和產(chǎn)品的知名度也與日俱增，高密分析儀器廠的"彩虹"牌產(chǎn)品，在用戶的心中深深扎下了根，企業(yè)開始了步騰飛。1988年高密分析儀器廠跨入省級(jí)先進(jìn)企業(yè)行列，同年被國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為"國(guó)家二級(jí)計(jì)量單位"；1993年被山東省命名為"省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)"、"省級(jí)重合同守信用企業(yè)"；1996年企業(yè)被晉升為"國(guó)家中型企業(yè)"。1999年成為高密市家通過ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)，2002年又順利通過ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證2000版的換版及轉(zhuǎn)版審核，企業(yè)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性、持續(xù)改進(jìn)及取得的質(zhì)量成果得到審核和認(rèn)證中心的充分肯定。 

"質(zhì)量重于泰山" 

　　產(chǎn)品是企業(yè)的生命，是效益，是職工的飯碗?；叵雱?chuàng)業(yè)之初，因?yàn)槠髽I(yè)是一個(gè)不起眼的小廠，用戶說他們"小廟出不了大神"。正因?yàn)檫@些，使邱法林鼓起了勇氣。他認(rèn)為質(zhì)量是人干出來的，聲譽(yù)是人創(chuàng)造的，環(huán)境是人改變的。他從不斷強(qiáng)化干部職工質(zhì)量意識(shí)，完善一系列質(zhì)量管理制度入手，建立了"縱到底，橫到邊"的質(zhì)量管理體系，使產(chǎn)品從點(diǎn)到面形成質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)控制，同時(shí)健全機(jī)構(gòu)，完善檢測(cè)設(shè)備。經(jīng)過努力，他們的產(chǎn)品出廠開箱合格率一直保持在100%，職工們時(shí)刻牢記"質(zhì)量重泰山，品質(zhì)繪彩虹"的工廠質(zhì)量方針。1999年，他們企業(yè)在同行中通過了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品飲譽(yù)國(guó)內(nèi)外市常有些產(chǎn)品先后被列入國(guó)家"火炬"計(jì)劃、新產(chǎn)品，多數(shù)產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。隨著企業(yè)知名度的提高，中國(guó)儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)分析儀器分會(huì)第四次會(huì)員代表會(huì)在高密分析儀器廠召開，他們以令人信服的貢獻(xiàn)入選分析儀器學(xué)會(huì)理事會(huì)，并被與會(huì)專家、教授譽(yù)為"本行業(yè)的后起之秀"，震驚了整個(gè)分析儀器行業(yè)。